2024年o2o网站建设代理商 篇1
订单系统、会员系统、小程序、网站、APP定制开发【龙睿网络-智能获客系统】
用细节与厚度见证成长，珍视与客户的每一次合作并始终信服“全力以赴，互促共生”。龙睿网络具有10年高端网站系统研发经验，创意与技术完美结合,为每一个项目按需定制。我们用细节与厚度见证成长，珍视与客户的每一次合作并始终信服“全力以赴，互促共生”的公司价值观。龙睿网络其产品包括数字商务系列、网络基础系列、网络推广系列、智能管理系列等。专注于高端网站建设、移动APP开发、办公软件系统开发、Android开发、iOS开发、手机网站等。品牌核心价值、五大优势：1. 强大的设计力量和技术团队2. 国际化视野与国际化标准3. 标准化作业体系4. 一站式服务模式5. 独享的顾问式贴身服务业务介绍如下：网站建设：龙睿网络面对每个不同客户，制定标准化的设计方案，通过对客户业务的研究，市场竞争分析，市场趋势调查，来制定不同的项目需求，这保证了我们在正确的方向上为客户带来较恰如其分的结果。专注于：网站信息和策略、市场竞争分析、市场趋势研究、定制网站设计、响应式网页设计、手机网站、微网站等。（1） 贵州茅台集团1.之前遇到的问题？A、 传统营销途径使企业营销受限B、 会员不能及时获取信息，且互动性差C、 国际知名度偏低2.通过龙睿网络的网站建设现达到的效果：龙睿网络建设帮助商家丰富了营销途径，提高了企业品牌的附加价值，使茅台养生会所的会员能够第一时间了解贵州茅台的信息与活动。也使得贵州茅台的国际知名度得到了提高，会员的粘性也一直在提升。（2） 麦家家1.之前遇到的问题？A、 2012年，电子商务平台缺乏B、 加盟店数量不多C、 实体店运营成本高2.通过龙睿网络的网站建设现达到的效果：麦家家现结合O2O模式，引领零售业新风潮。在家就可以经营、无库存压力、配送方便快捷、扩大服务范围、经营模式多元化、降低开店成本、提高了企业利润。(3) 知哪网1.之前遇到的问题？A、品牌竞争力较差B、经营模式单一2.通过龙睿网络的网站建设现达到的效果网站提高了商家的影响力和公信力，把商家的优势和品质完全的展现出来，并且使得客户的信任度得到了很好的提高。目前，知哪网每月的订单量达到100多单。(4) CC卡美珠宝1.之前遇到的问题？A、产品种类繁多、导致管理困难B、网上假冒珠宝盛行，影响品牌形象C、之前网站风格过时、网站急需改版2.通过龙睿网络的网站建设现达到的效果网站建设之后，CC卡美珠宝的网站给人呈现简约大方、耳目一新的感觉。CC卡美珠宝的网上产品展示也让顾客浏览时更加清晰明了，并且有效控制了网上假冒珠宝的宣传，使得自己的品牌形象得到了恢复和提升以及口碑有了很好的传播性。
微信开发：专注于：企业微官网、微商城开发、会员卡系统、微信硬件对接、微信跨平台数据对接、微信商户线下解决方案。 微信的特性:宣传营销快；时时交易；客户互动性强；及时收发信息；建设周期短；时时了解客户动态；精准客户多；微信硬件对接。微信的功能:企业信息介绍；优惠券；电子商城；智能客服；在线预约、支付；促销活动（大转盘、刮刮卡、砸金蛋、摇一摇等）；附近连锁店；一键拨号；代理商系统；360°全景展示；会员卡系统。移动APP：龙睿网络 UI&APP应用开发团队专注于以APP应用开发和手机网站建设为主的移动互联网的创意设计与建设开发，在移动互联时代，以优秀的创意与产品执行力为品牌客户进一步延伸与受众的触点，加强品牌的互动性，尤其是对消费者有深度连结的能力。软件研发：客户关系管理（Customer Relationship Management，简称CRM）企业资源计划 (Enterprise Resource Planning，简称ERP)售后服务:龙睿网络在项目交付后会一直对项目进行的关注，后期将为客户每年提供网站趋势报告和建议书，以及每天都有网站相应信息的反馈。我们会继续从战略、设计和可持续发展的角度，为您的网站保驾护航。
2024年o2o网站建设代理商 篇2
旅游O2O平台
现在的旅行社都纷纷开始了旅游网站的全面建设，虽然在资源上给旅游者丰富的旅游信息，优惠的旅游价格，但在传统的旅游商城网站中，资讯和价格已经很难打动旅游者进行更深的旅游消费，所以新的消费模式和消费体验，是旅游商城网站打破现状的最有效方法。
因为O2O平台的运营模式是双向的，不仅有线上的信息宣传，还有线下的消费体验，而旅游行业是一个注重线下消费体验的行业，所以将传统的旅游网站的运营模式转换成O2O模式进行运行，那么旅游行业会更适合电子商务的发展。
餐饮O2O网站系统
衣食住行是人们生活的不可或缺四大模块，随着互联网的快速发展，越来越多的人习惯网上消费。今天的人们喜欢便捷和多样化的消费，而传统的餐饮消费不仅很难给消费者多样化的选择，还会消耗消费者大量的宝贵时间，但餐饮行业使用O2O模式进行经营，不但能给消费者更多的消费选择，还能让餐饮消费变得更加的便捷。
此外，餐饮商家使用O2O平台进行经营不仅能更加广泛快速地传播餐饮信息，还能根据消费者的需求做出更适合市场需求的调整。
生鲜O2O平台
传统的生鲜消费，不仅有着市场狭窄的局限，还有信息传播慢的缺点，而生鲜市场又不同于一般的消费品，一般的消费品有较长的保质期和比较容易保存的特点，所以生鲜市场一直难以在互联网上发展。但如果生鲜行业使用O2O模式的商城系统进行经营，不仅解决了传统市场狭窄的问题，还能解决商品难保存的难题，所以，生鲜O2O平台是让生鲜行业开展电子商务的好平台。
2024年o2o网站建设代理商 篇3
所谓“存在的都是合理的”，同样经销商的存在，也是因为其有独特、短期内难以被取而代之的商业价值。不过，近年，曾经活得很滋润的经销商，却面临生存还是死亡的哈姆雷特式拷问。这当然一方面是受经济下行大环境的影响;但另一方面，“互联网+”时代，电商秉承“去中间化”的理念，对传统经销商构成前所未有的冲击。从本质上讲，这是一个正常的现象，因为电商本来就是要“去中间化”的。
在“去中间化”的背景之下，经销商如果不进行变革，其存在的价值就会受到弱化，甚至其存在的意义会受到相当大的挑战，那么，经销商过去和未来，都面临哪些挑战呢?
经销商从诞生以来，就有其存在的价值，概括来讲，主要有以下几个方面的价值：
1.垫资功能。在中国，绝大多数经销商都需要进货，在这样的模式下，经销商一个很重要的作用就是垫资，很多厂家也将经销商看作一个重要的融资渠道。
2.独有的客户资源。经销商通常在当地有地利优势，拥有自身独特的社交网络。某种意义上，中国市场并非一个完整的市场，而是一个个分割的市场，在这样的背景下，经销商就有自身独特的客户资源构成的商业价值，尤其是对于政府采购市场等。这样一来，经销商所拥有的社交网络，某种程度上成为其所不可被替代的作用和价值。
3.客户开发和维护职能。经销商承担的一项重要职能，就是终端开发和维护职能。在某种意义上，经销商服务终端数量以及对终端的控制力决定了经销商的实力。
4.售后服务职能。很多情况下，厂家的售后服务是由经销商来承担的，比如在电动车市场，车便利旗下经销商组成的基于售后服务的O2O平台。
5.分销职能。分销职能是经销商最重要的职能之一，经销商甚至二批商通过分销系统将产品分销到不同的终端。后来，厂家为了解决经销商终端覆盖不足的问题，又践行了深度分销模式。所谓深度分销，即区域滚动销售，通过有组织地提升客户关系价值以掌控终端，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略方法。由厂方组建分销队伍，对经销商覆盖不到或不愿意覆盖区域或终端进行分销覆盖，以取得更高铺市率的模式。
作为一种营销模式是社会分工的要求，旨在对目标市场区域进行划分后通过固定人员的定线、定时，对终端细致拜访进行市场开发、维护、服务和管理，实现对销售通路的精耕细作，达到提高产品铺市率、提升销售量、了解竞品和市场的目的手段。
经销商“存在感”面临挑战
相比西方国家近乎统一的市场和高度成熟的流通渠道、零售终端，中国市场具有完全不同的特点。经销商曾经是厂家和零售终端之间不可或缺的桥梁，特别是中国市场层级较多，不同地区、城乡之间存在很大的差异。面对这样一个庞大且多样化的市场，完全依靠企业自身，要完成全部的分销、铺货、物流配送等销售职能，几乎是不可能的。于是，厂商之间形成了一种独特的相互依赖，又利益不完全一致的竞合关系。
从利润来源上来看，经销商主要是依靠“贱买贵卖”的价差来赢利的。在信息不对称的时代，很多经销商也曾经获得了丰厚的利润，尤其是一些知名品牌的区域总代理商，拿下代理权就意味着可以稳赚不赔。
不过，随着“互联网+”的快速发展和信息逐渐透明，特别是具有比价功能的电商平台的出现，不少电商平台加入C端的争夺之中，于是，很多经销商进入了“微利时代”，换言之，经销商的日子没以前好过了。这一方面体现在产品的利差相对以往越来越小，另一方面，更要命的是，电商巨头的出现，开始了声势浩大的“去中间化”过程，这体现在，不少电商平台或者厂家直接绕过经销商，通过建立粉丝社群的方式，直接和消费者建立联系，这无疑令经销商的“存在感”大打折扣。
随着“互联网+”向各个行业渗透，几乎各个行业都面临“重做一遍”的境况。就目前而言，整个商业的流通效率，仍然有提升的空间。这主要体现在：
1.渠道层级仍然过多。所谓渠道层级，是按照其包含的渠道中间商(购销环节)，来定义的一种渠道结构。2.在现有的渠道模式之下，成本效益仍然不高，特别是经销商和二批商之间。3.物流配送效率低，在现有模式下，经销商、二批商都有物流配送功能，也都需要建立自身的团队和车辆，这些人和车利用效率并不高，存在较大的优化空间。
“互联网+”之下：经销商的价值再思考
随着“互联网+”的深入发展，未来传统经销商的价值在哪里?这是一个不容回避的问题。在“互联网+”之下，经销商以下方面的价值将得到进一步凸显和强化。
做流通电商或者加入流通电商。尽管有许多观点对经销商的未来前景持悲观态度，但不少经销商的转型现实证明，即使在“互联网+”时代，经销商仍然可以找到自身不可替代的价值。其中，一个典型的案例就是烟台的万商购，这家经销商的转型方式是做流通电商，尽管万商购也会涉及B2C，但更主要的就是做B2b电商，其中B2b商业模式中，前面的B代表经销商，而后面的b则代表零售商。
从本质上讲，万商购的商业模式就是通过电商的手段优化从厂家到零售终端之间的商业效率，实际上就是在厂家和零售终端之间做到了“去中间化”。而支撑这一目标的，就是干掉原来的二批商，或者1.5批商，从而减少中间环节，实现流通效率的提升。一般而言，去掉二批商这个中间环节，大约可以扩大10%的毛利空间。
笔者认为，未来，经销商变革的方向主要有两个：一是有实力的经销商，可以转型做类似万商购的这种物流电商平台;二是不具备构建平台能力的经销商，则可以选择和类似万商购这种流通电商平台合作。对后者而言，与万商购这类平台合作的好处是显而易见的，因为网点数量的增加可以带来销量的增加(如图1、2所示)。即使是可口可乐这样的终端覆盖率极高的公司，在加入万商购平台之后，仍然能在烟台增加1000多个销售终端。
分布式电商下的物流职能。笔者有一个观点，物流和电商是天然结合在一起的。没有物流支撑的电商是缺乏竞争力的。经销商对物流终端比较熟悉，就可以承担B2B物流电商的职能。类似京东这种电商巨头，在传统模式下，是一种集中式的电商。所谓集中式的电商，就是客户下单之后，由统一的电商仓来发货，然后通过第三方物流公司，将产品最终送达用户手中。这种模式下，物流速度相对较慢，效率较低，客户通常要用3天时间才可能收到商品。因此，在未来，分布式电商将是一种更高效率的物流配送模式，货品是直接储备在渠道的，比如在各地经销商的库存中，消费者从网上下单后，经销商可以从离消费者最近的仓库为其进行配送，从而大大节省物流的时间，这也凸显了经销商的价值。
当然，从成本结构上来看，经销商很大一部分成本就是物流，其甚至会达到经销商总成本的60%-70%。在这样的背景下，B2B电商平台同样可以采用共享经济的模式，实现统一配送，还可以优化配送路径。如果说，B2B电商平台采用统一配送后，只需要不到100辆车，就可以完成原来经销商们可能需要800辆车才能够完成的物流配送任务。
仓储职能。仓储通常投入较大，有实力的经销商可以建立仓储模式。对经销商而言，随着未来电商在整个零售中的比重越来越大以及分布式电商的迅速发展，仓储的需求仍将持续增长。对建立仓储的经销商而言，虽然投资并不小，但这笔投资属于沉没成本，随着时间的推移，其成本将不断得到分摊。
终端维护职能。营销的本质在于和客户建立一种长期的交易关系，经销商的一项重要职能就是对终端的维护和管理，在“互联网+”的背景下，这仍然是经销商的一项重要的职能。而这样的工作，无论是从成本的角度还是从分工的角度而言，经销商来承担这项职能更为合适。
资金池或者众筹职能。应该说在“互联网+”之下，经销商仍然具有资金池的作用。所不同的是，在过去，经销商更多的是一种垫资功能，厂家关注点在于压货和回款，而作为经销商关注的是政策和动销。在“互联网+”的背景下，厂商之间的关系将更加灵活，产品或者股权众筹会将双方的利益更加紧密地捆绑在一起，经销商和厂家利益不一致的情况将得到很大的改观。
共同为平台引流。渠道下沉、终端为王的时代，经销商的一项重要职能就是客户(终端)开发，同一个终端，可能被不同的经销商开发N次，这显然不符合共享经济的思想。在“互联网+”的时代，经销商的客户开发则演变为共同为客户引流，而且在B2B电商平台上，一旦某一家经销商开发了一家零售终端，那么该零售终端就为所有经销商所共享。对零售终端而言，同样，一旦某个零售终端下载了平台的APP，则进货的选择大大增加，只用一个APP，就可以选择平台上所有经销商的所有产品，从而大大增加了货品选择的弹性。
电商的目的是优化原有渠道，并非彻底消灭传统渠道，经销商只要积极变革，迎合电商发展的大趋势，其仍将发挥不可替代的作用。
如果大家对品牌搭建、运营有兴趣，可互相关注加好友，一起探讨、学习。
2024年o2o网站建设代理商 篇4
想法是要有的，万一实现了呢！！我用利用美团和饿了么，自建配送团队，运营1年了，都不敢想做平台，烧不起钱，培养人的消费习惯很难的，你看美团饿了么现在还在继续烧钱！还是那句话理想是要有的万一实现了呢！祝你成功把
2024年o2o网站建设代理商 篇5
在今天这个互联网飞速发展的时代，网站已经成为了生意人必不可少的营销工具。网站建设能提升企业形象、全面详细地介绍企业及企业产品、更快了解信息资源、更好的服务客户……
企业营销需要建设网站！
万亿级数字化营销服务市场的蓝海： 目前全国中小企业规模达到8000万家，在这么庞大的规模下，顺应互联网时代潮流，企业亟需数字化转型。
高速增长的企业级市场： 平均每天新增1.65万家企业，年复合增长率超过10%。
巨大的销售交易规模： 预计2020年销售交易规模将超过16万亿人民币。
LTD营销SaaS网站建设服务
1.全渠道搭建，形成私域流量池
LTD营销SaaS建设的网站具有超强营销能力，能够很好地宣传品牌形象，做好搜索引擎优化，多方位地展现产品优势，网站的目的非常明确。
LTD营销SaaS建站服务可以在线选择模板生成网站，采用“pc+移动端+小程序”同时建站，一个站点，多个布局，满足多场景应用，提高企业员工工作效率。
除此之外，通过LTD营销SaaS 搭建的网站，企业得到的不仅仅是一个官网，而且还拥有官网营销的一个微中心，实现“一个后台、一个中心、一份数据”，发挥企业网站超强营销力。用户在网站的一切动作，如：点击、访问、互动等，都能通过后台直接获取，企业可以将自己流量信息汇总，形成自己专属的私域流量池，将资源牢牢掌握在企业自己手中。
2.全员营销，多重曝光
几乎所有企业都可能会遇到这样的问题：投入大量推广资金，广告效果不尽如人意；品牌无法快速打开市场知名度；人力成本攀升。
①全员营销
毫无疑问，实现企业全员营销，全员推广，线上销售，成为大多数企业会选择的营销方式。
选择LTD营销SaaS建站服务，企业还拥有小程序版官网名片，包含“语音、视频、图片”等功能，可立体化呈现品牌形象，企业无需添加好友，就能实时与客户聊天沟通，做到一键触达，轻松售卖产品，让每个员工都成为生意入口。
Ps：基于大多企业员工分享企业信息都是朋友圈、微信群的习惯。在选择LTD营销SaaS 搭建的网站企业，企业还拥有海量营销海报，企业员工还可通过分享海报的形式去做宣传，让每个人与客户连接起来，使推广变成每个人触手可及的事。
②多重曝光
生意的本源是找到和被找到更多客户。企业网站推广优化，让客户通过搜索一些相关“关键词”找到你。
企业网站的推广方式主要有免费推广（SEO）和付费推广方式（SEM竞价、信息流推广等）。只有潜在客户找到了网站，才谈得上营销，推广的目的就是为了可以在搜索引擎中有一个好的排名，让客户容易找到网站。
LTD营销SaaS建站服务，在网站优化规划方面，后台具有独立的产品SEO系统、文章SEO系统、友情链接、流量统计剖析软件等功能，便利于日后的营销推广，提升企业网站曝光。
3.全渠道链接，手机管理
众所周知，今天和过去最大的区别是：实时链接。
过去人们打开电脑“上网”。现在人们可以24h实时在线，人与设备时刻都处于链接状态，人们可以通过互联网链接任何人和事情。
在这样的背景下，传统的网站已经不能满足企业当下的需求，不具备实时触达客户的能力。
LTD营销SaaS 在满足多场景网站搭建，符合当前互联网网民pc&移动上网行为的同时，也做到了多渠道触达用户，构建联系，轻松管理。
企业的媒体矩阵，一站管理；
数据全网接入，可视化呈现，流量变化尽在掌握；
实时推送、获取、管理线索，低成本获取高转化线索，不错过商机；
意向客户跟踪管理，行为轨迹，精准掌握销售线索。
总而言之，LTD营销SaaS建站服务建设的不仅仅是一个官网，而且还实现了全渠道营销，与客户进行无缝衔接，使客户能够随时随地“搜索、选择、支付、体验产品”，手机轻松管理。
对比其他建站产品，一方面，“无数据中心支持、单纯网站建站、数据无法汇总沉淀、多平台管理、运维复杂.......”；另一方面，纯展示型网站建设至少900+，而那些具有营销功能的网站动辄就是2w+。
说了这么多，LTD营销SaaS建站服务需要多少钱呢？是2W吗？不！全渠道营销的LTD网站，只需2980元！
而且，现在LTD正面向全国招募代理商，官方价为2980元的LTD建站服务代理价格仅需499元！
只是一顿饭的价格，就可以拥有全网营销的神级网站！超高性价比的建站服务，互利共赢的代理合作。你还在犹豫什么？