2024年旅游景区官网建设 篇1
做网站最重要就是做好前期策划，需要展示哪些，需要哪些栏目，怎样的设计风格等等。
旅游网站的话，关键词方面可以按地区，比如：海南旅游，三亚旅游，湖南旅游等。按旅行方式：情侣旅游，全家旅游，一人旅游等。价格一定要做好区分，因为想要旅游的人有可能预算不够，这样可以满足旅游的人拿着预算找到心仪的旅游地点。
至于网站里面的内容：分享旅游攻略，最佳路线推荐，旅游住宿酒店提供等等。最后也可以在网站里说明能够有怎样的优惠或者活动。
可以找专业的开发团队来定制开发，价格方面5000~20000不等。
2024年旅游景区官网建设 篇2
智慧景区建设的几个要点
目前国家旅游部门对智慧景区的建设提出了指导性的意见，主要包括以下方面：
一、通讯网络
1、公用电话网、应建有供游客使用的公用电话。数量充足，设置合理。部署有电话报警点，电话旁公示景区救援电话、咨询电话、投诉电话。游客可拨打报警点电话向接警处系统的值班人员求助。
2、无线通讯网、能接收手提电话信号，移动通信方便，线路顺畅。
3、无线宽带网（WLAN）应覆盖有无线宽带网络，游客在游览过程中可以方便的将手机、电脑等终端以无线方式连接上网。
二、景区综合管理
1、视频监控，视频监控应能全面覆盖景区，同时重要景点、客流集中地段、事故多发地段能够重点监控。 监视界面图像能在各种显示设备上显示，并能进行各种操作。视频监控应具备闯入告警等功能。视频监控控制面板能控制画面缩放和镜头转动等，能实现图像的实时远程观看以及3G物联网视频监控等。能支持录像的检索和调看，可自定义录像条件，录像数据存储保留时间应超过15天。
2、人流监控，国内像西奥的一些解决方案企业已经做的比较成熟，主要包含和实现入口人流计数管理，出口人流计数管理，游客总量实时统计，游客滞留热点地区统计与监控，流量超限自动报警等。
三、景观资源管理
能对自然资源环境进行监测或监控，主要包括：气象监测、空气质量监测、水质监测、生物监控等。
能对景区内的各类遗产资源、文物资源、建筑景观、博物馆收藏等景观资源运用现代化科学管理手段进行信息化与数字化监测、监控、记录、记载、保护、保存、修缮、维护等，从而便于景观建筑文物数据的查询检索以及面向公众展示。
四、财务管理
应使用专业的财务管理软件。并包含资产管理、筹资管理、投资管理、营业收入管理、税金管理、利润管理、成本费用管理等财务管理内容以及财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务审计等财务管理方法。
五、办公自动化
办公自动化应包含流程管理，电子邮件，文档管理，公文流转，审批管理，工作日历，人员动态展示，财务结算管理，公告、新闻、通知，个人信息维护，会议管理，考勤管理等内容。
六、经营资源管理
能应用现代化的科学手段形成一套规范的体系。并包含商业资源部署、商铺经营、经营监管、合同管理、物业规范等内容。
七、应急广播
广播应覆盖全景区，并且声音清晰。广播应由景区控制中心和指挥调度中心统一控制，遇灾害或紧急情况时，可立刻转换为紧急广播。
八、应急处置响应系统
应建设有旅游应急预案及应急响应系统。能够根据应急处理预案，对旅游突发事件进行综合指挥调度和协调救援服务。能够利用现代通讯和呼叫系统，实现对旅游咨询和投诉事件的及时受理。
九、指挥调度中心
应具备对人员、车辆的指挥调度以及对应急资源的组织、协调、管理和控制等功能。能对监控终端进行控制，获取旅游综合信息和发布旅游资讯信息。
十、电子门票、电子门禁
应采用电子门票形式。售、验票信息能够联网，并能够实现远程查询。应实现售票计算机化。应配有手持移动终端设备或立式电子门禁，实现对门票的自动识别检票。电子票的购买应支持手机支付或者网上金融支付等方式。
十一、 门户网站和电子商务
1、 应建有以服务游客为核心内容的门户网站，且上线正常运营。门户网站应包含：景区基本信息浏览，景区信息查询，旅游线路推荐和行程规划，景区推介服务，交通导航，下载服务，建有官方微博并有链接，提供多语言信息服务等内容与功能。
2、 电子商务，景区门票应能实现网上预订、电话预定和网上支付、网上交易。景区旅游产品、旅游纪念品应能实现网上预订和网上交易。
3、数字虚拟景区和虚拟旅游，运用三维全景实景混杂现实技术、三维建模仿真技术、360实景照片或视频等技术建成数字虚拟景区，实现虚拟旅游，增强景区的公共属性。数字虚拟景区应占游客真实游览全部景区面积的较高比例。数字虚拟景区和虚拟旅游平台能在互联网、景区门户网站、景区触摸屏导览机、智能手机等终端设备上应用。
十二、游客服务和互动体验
1、自助导游，应为游客提供建立在无线通信、全球定位、移动互联网、物联网等技术基础之上的现代自助导游系统。自助导游硬件设备能显示景区导游图，支持无线上网，支持全球定位系统，完成自助导游讲解。
2、能提供手机自助导游软件下载，通过智能手机等设备完成景区地图查询搜索、游览线路规划和线路选择、景点自助讲解等功能。
3、可提供运用基于射频识别、红外、录音播放等技术的自助导游设备服务游客。
4、旅游资讯信息发布旅游资讯发布方法和形式，景区应设有广告栏或多媒体服务终端机发布旅游资讯，且布放合理，显示醒目。应能在自助导游终端发布旅游资讯。能以短信、彩信等形式向游客的手机中发送信息。旅游资讯发布内容应包含景区基本情况介绍，景区内实时动态感知信息（温湿度、光照、紫外线、空气质量、水温水质等），景区内智能参考信息（景区景点内游客流量,车流拥挤程度,停车场空余位置等），景区管理部门发布的旅游及时相关信息等内容。
5、游客互动及投诉联动服务平台，景区内应设有触摸屏多媒体终端机。可实现查询旅游相关信息、下载软件、打印路条信息、在线留言投诉以及触摸屏上的虚拟旅游等功能。电话投诉处置系统完善。网络投诉处置系统完善。
6、呼叫服务中心，应能与12301旅游热线平台对接。能提供旅游产品查询，景点介绍，票务预订服务，旅游资讯查询，旅游线路查询，交通线路查询等服务。
7、多媒体展示，景区应建有多媒体展示系统，主要借助地理信息系统、虚拟现实和现代多媒体等多种技术，运用高科技手段，利用声光电来展示包括景区景观、自然文化遗产、生物多样性、古文物再现等。
十三、智慧景区建设规划和旅游故事及游戏软件
自身有详尽、专业的智慧景区（景区信息化、数字景区）建设规划。
2024年旅游景区官网建设 篇3
从“看”到“动”，体旅融合日趋多元
综合前文可以看到，2015年之前我国体育旅游具有一定的局限性，虽然在休育与旅游产业之间形成了融合理念，但对于大多数旅游者而言，主要还是以观赛追赛及竞赛表演旅游主为，尚处在“以看带游”阶段。
2016年至今，随着体育与旅游融合不断深入，冰雪运动旅游、山地户外旅游、水上运动旅游、城市马拉松赛事、运动休闲特色小镇等新业态迅速发展，全面开启由“看”向“动”的深度融合，消费结构也从单一的赛事旅游向高层次的运动休闲度假升级。
文化产业评论（ID：whcypl）盘点“2021年国家体育旅游示范基地名单”发现，在拟认定的47家单位中，包括景区20家，国家级、省级旅游度假区旅游度假区16家，滑雪场3家，体育小镇2家，体育场馆2家，商业综合载体2家，产业园区2家。据此，可以初步梳理出当前国内体育旅游融合典型模式。
一是“景区+体育”模式。与度假区融合模式相比较，“景区+体育”融合模式，主要取决于景区资源的先天优势，多以江海湖泊类、河湖湿地类，山岳丛林（生态）类、高山冰雪类及沙漠草原类景区为主。依托景区的空间规划和资源分布，有选择性、有针对性地引入体育旅游项目，既可以丰富休闲旅游业态，也能够促进景区升级转型。
△中卫市金沙海旅游度假景区沙漠摩托体育旅游项目
（来源：景区官网）
此次入选示范基地的景区高达20家，占总数的42.6%，主要包括北京平谷区金海湖景区、天津滨海新区东疆湾沙滩景区等江海湖泊类景区7家，内蒙越野e族阿拉善梦想沙漠汽车航空乐园景区、黔南州龙里油画大草原景区等6家，张家界市武陵源核心景区、宣城市徽杭古道景区等山岳丛林类景区4家，成都市西岭雪山景区等高山冰雪类景区3家。
二是旅游度假区模式。与传统景区不同，旅游度假区具有户外空间大、基础设施好、综合要素全、业态融合度高等特点，是当前国际上发展体育旅游产业的首选模式。从此次入选国家体育旅游示范基地的公示项目来看，国家级、省级旅游度假区有16家，占比高达34%，主要以滨海（生态湖）运动休闲度假、温泉康养度假、冰雪运动休闲度假等体育旅游产品为主。
如，此次吉林市北大湖滑雪旅游休闲度假区，北大湖拥有870米亚洲雪场最大落差，凭借得天独厚的气候条件和举世无双的山地资源，北大湖先后被国家体育总局确定为国家滑雪训练基地、户外拓展训练基地、体育旅游产业示范区，一跃成为世界知名的滑雪旅游休闲度假区和中国冰雪旅游重镇。
△北大湖滑雪旅游休闲度假区
（来源：吉林市文广旅局）
三是“滑雪场+旅游”模式。与黑龙江、吉林等地区滑雪旅游度假区综合配套模式相比，“滑雪场+旅游”模式多规划于重点旅游景区内，虽休闲消费业态不足，但滑雪场的基础硬件设施及专业化服务水平较高，侧重以承办重要滑雪赛事、滑雪装备销售和培训场出租为主，客源群多为专业团队和业余滑雪爱好者。据统计，截止2020年底，全国冰雪场地已经增至1888个，相比于2018年的1133个，几乎实现翻番。
例如，此次入选的阿尔泰山可可托海国际滑雪场，位于国家5A级景区可可托海景区内，雪场占地面积23平方公里，共规划建设各级雪道44条，总长约 58公里，拥有全国唯一能够满足高山滑降国际比赛最大落差900米的“钻石道”。最大承载力为2.3万人，是一家集滑雪、竞技、承办国际国内比赛为一体的国际滑雪场。
△阿尔泰山可可托海国际滑雪
（来源：天山网）
四是体育小镇模式。体育小镇又称运动休闲特色小镇，多以推动乡镇基本公共体育服务均等化为目的，以极具参与性与体验性的体育休闲运动设施聚集为特征，同时兼具文化、健康、旅游、养老、度假等多种功及消费业态。目前，国内建设的体育小镇主要围绕户外、马拉松、冰雪、足球、自行车等大众参与度高的体育项目，以户外运动为主。
本次入选示范基地中，体育小镇仅有2家且均为冰雪小镇，分别是张家口市太舞滑雪小镇、保山市启迪科学家小镇。前者位于张家口冬奥核心区内，项目总面积40平方公里，总投资超过200亿元，是国内目前规模最大四季全运营滑雪度假小镇。后者主要以“冰雪+”为路径构建“体育+”产业体系，是中国花样滑冰队定点训练基地和第二批“冰雪运动推广示范单位”。
△保山市启迪科学家小镇水上运动中心
（来源：云南发布）
五是体育场馆模式。此类模式，从形态又称之为“体育载体空间”模式。主要以承办国际国内重大体育赛会场馆（体育中心）、户外运动载体及配套设施建设区为依托，以体育运动为内容，以休闲旅游为场景，推动体育、旅游、商业、娱乐等业态融合，带动周边土地升值、文旅消费升级，推动城市综合性服务业高质量发展。
奥运场馆赛后利用是公认的世界性难题。此次入选的朝阳区北京奥林匹克公园和青岛奥林匹克帆船中心，均是国际奥运场馆赛后利用的典范。如，北京奥林匹克公园，2008年奥运会结束后在国家指导下，率先推动体育、文化、旅游、会展、商业五大产业融合发展，2013年被体育总局批准为全国首个“国家体育产业示范基地”，2019年亚洲基础设施投资银行总部永久办公场所也落户奥园。
△朝阳区北京奥林匹克公园（来源：北京晚报）
六是商业载体模式。“体育+商业+文旅”综合体，是近年来体育旅游拓展融合内涵崛起的实体化空间载体，并逐渐成为体育旅游城市的热门目的地。其主要特点是，以体育或文旅大中型设施为基础，融合体育运动、旅游、健康、文化、休闲、商贸等多种服务功能为一体的商业空间或体育消费聚集区。不仅能满足家庭式消费需求，也能带动体育休闲产业的快速发展。
本次入选的无锡市海澜飞马水城，位于江阴市新桥镇区南首，是海澜集团全新打造的集马术训练、表演、比赛及休闲度假为一体的国际化大型马文化旅游综合体项目。内设有马术表演馆、马文化博物馆、海澜美术馆、马儿岛酒店、桃园山庄大酒店、飞马水城酒店等各类配套服务设施。
△海澜飞马水城马队巡展(来源：秀江阴)
广州融创文旅城，是入选2020年全国体育服务综合体典型案例的商业空间载体集聚区。园区内建设有融创乐园、融创雪世界、融创水世界、融创体育世界及大剧院和滨湖酒吧街等配套业态，致力于打造一站式生活休闲、体育娱乐中心的粤港澳地区微度假目的地，能够满足各年龄阶层群体的需求。
△广州融创文旅城夜景（来源：大众新闻）
七是产业园区模式。产业集聚具有成本、技术、市场等多种优势，是未来体育与文旅深度融合发展的重点方向，也是目前体育与旅游融合过程中的短板和弱项。通过建立集体育、文化、旅游于一体的产业园区，以各种优惠政策吸引更多旅游企业、体育文化企业落户园区，构建体育文化旅游产业链，进一步打造体育旅游品牌形象。
此次入选的新余市仙女湖国际汽车文化产业园，项目占地2008亩，总投资约15亿元，是集承办重大汽车赛事、汽车运动、旅游休闲、商业地产等为一体的汽车文化综合园区。规划建有国际级房车营地、游艇码头、汽车酒店等配套设施，每年可举办国际国内赛事10场以上，品牌发布及推广活动30至50场，带动旅游和参赛人员超过30万人次。
△仙女湖国际汽车文化产业园卡丁车赛车体验（来源：大江网）
综上分析可见，专业竞赛+旅游、体育小镇+旅游、体育公园+旅游、体育+度假区、体育载体+旅游……成为了“体育+旅游”的N种可能。未来，在体育强国、健康中国等国家战略推动下，还将有更多的元素融入体育旅游中，这是体育产业发展的现实选择，也是文旅产业转型升级的必然需求。
2024年旅游景区官网建设 篇4
建设“智慧景区”已成为中国旅游业发展的新趋势。2015年9月，国家旅游局发布“旅游+互联网”行动计划，明确到2018年，全国所有5A级景区都将提升为“智慧旅游景区”；到2020年，将在国内实行所有4A级景区全面推广免费WIFI、智慧导游、电子解说、在线预订、信息推送等功能。
当前，国内很多景区率先积极探索开展智慧化建设，在智慧旅游实践落地中，我们应该以何种视角和方法论进行规划设计？中国智慧旅游产业联盟秘书长、国家智慧旅游顾问、中智游集团总裁兼首席架构师蒋骏认为：“智慧旅游不是建设出来的，而是运营出来的。”智慧旅游绝对不是简单的IT设备的结合，要结合现代企业管理和公共服务的理念，提升企业的经营能力和政府的公共服务能力，智慧旅游是整个循环的，能够产生价值的一个过程。
针对目前国内大部分智慧旅游项目都存在的“重建设轻运营”和“重硬件轻软件”两大问题，蒋骏分享了智慧旅游实践中自己总结的解决问题思路：第一，稳定的资金和资源投入；第二，基于长期运营的规划设计；第三，可以共赢的长期伙伴选择；第四，基于成熟产品的系统建设；第五，领导带头的岗位化全员应用；第六，游客至上的市场化应用推广；第七，纵横天地的数据资源整合；第八，本地化运营与技术团队成长。
景区智慧旅游建设离不开大数据，而实现数据资产化最好的方法就是可视化大数据分析平台的使用，通过对接整合景区监控、售票、客流、舆情等各类数据，为景区旅游监管、决策支持分析及图形化应用平台中的各业务子系统所需的基础信息进行统一、标准、规范的管理，解决了以往系统和数据的孤岛化和碎片化问题；通过精密的大数据分析模型将分析结果呈现出来，为景区服务、管理、营销、创新提供大数据支撑，实现优化景区旅游资源利用、有序开发和保护生态环境、提高游客满意度和产业效益最大化的目的。
景区智慧化建设要加强景区智慧化管理，基于GIS技术建设景区应急指挥管理系统，实现全景区一张图，通过景区数字地图可一览景区所有情况，集数据、监测、控制、维护、管理功能于一体，实现对全景区的实时控制管理同时，采用手机APP实现社区网格管理人员对事件、基础数据采集、管理、监控、上报信息查询等功能；并与指挥中心的对接，实现信息汇聚，统一调度指挥，应急报警等功能。
景区智慧化建设的最终目的是为游客提供更好更便捷的体验，这就要求建立完善的景区导览系统，通过“一机游”、电子触摸一体机等软件或硬件设施的完善，为游客提供游前、游中、游后，所有可能需要的旅游资讯，满足游客需求的同时帮助景区实现全景展示、语音讲解、路线规划、信息传递等一体化导览服务，从而提升景区服务质量，改善游客游览体验。
当然，不同的景区对智慧建设有着不同的需求，这就要根据景区具体发展情况和需求进行建设，但智慧化建设是提高景区经营管理水平，改善游客体验的必由之路，这一点是无可争辩的。
2024年旅游景区官网建设 篇5
近年来，我国旅游业的发展环境发生了空前变化。“十四五”规划提出要实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。伴随着旅游市场越来越复杂，尤其是在疫情防控常态化背景下，游客在旅游的过程中已经突破了区域、距离、收入乃至线上线下的限制，旅游需求的个性化越来越突出。结合近几年国家统计局和国家文化和旅游部发布的相关数据来看，散客时代已然到来，游客通过在手机终端上实现基于吃住行游购娱等全程化活动与服务，通过抖音、快手、小红书等APP获取各类碎片化的旅游信息等逐渐成为一种趋势习惯。这种互联网时代下信息模式的不断升级，促使智慧景区的快速发展已经成为整个时代的需求。
那么，景区如何实现智慧旅游建设呢？
从技术角度来讲，一个完整的规模化的智慧景区，需要可视化的平台，统一运营的管理平台，统一的服务平台，数据中心、应用中心，以及物联网平台。从实质上讲，就是强化网络对景区管理者、合作商户以及游客的服务性，为景区管理者提供实时监测与科学决策的依据，为合作商户提供信息共享与销售渠道，为游客提供旅行全程的妥善安排。比如，现在很多景区在智慧旅游建设中，通过旅游官网、流量监测、语音导航等方式提高景区管理效能，为游客提供便捷服务。
与此同时，随着5G技术商用以及智能化技术的日益崛起，科技已然成为文旅产业发展的新引擎，VR、AR、无人机等逐渐被运用到景区的业态经营中，成为吸引游客沉浸式体验的重要一环。如，在云南泸沽湖景区智慧化建设过程中，中智游团队融合了5G、云计算和AR等技术，通过虚拟互动、VR展示等特色功能，让游客沉浸式体验摩梭文化；敦煌研究院推出的“飞天”专题游览线路，通过AR技术，让游客可以和飘逸灵动的飞天、栩栩如生的九色鹿进行互动；又或是TeamLab在上海的无界美术馆以及即将在郑州开展的共创未来园，通过数字光影，为游客提供光影与艺术交融的体验胜地等，这些科技与文化与旅游相交融的新型业态无疑成为大众种草打卡的热门选项。
综上来看，景区智慧建设可以从以下几方面入手：
1、打造智慧便捷的服务平台
如APP、微商城、小程序等，为游客提供完整旅程的保驾服务。游前，作为景区营销推广与信息通知的有效窗口，为游客在门票、餐饮、住宿等的预订方面提供便捷服务；游中，能够提供细致全面的旅行服务，如景区介绍、导游、线路规划等；游后，提供文创特产购买、游记分享以及意见建议等，为游客提供全程服务的同时，也为景区高质量可持续发展提供了意见采集来源。
2、创新游客体验产品
新技术驱动游客体验升级，在当下这种“智能化”的时代里，VR、AR等的“虚拟化”技术，乃至无人机、人工智能等技术的应用，显然成为了丰富和创造游客体验的关键要素。这类产品的创新打造，不仅丰富、强化了游客的休闲体验，更可以为景区提供夜间旅游产品建设的解决方案。
3、目的地资源整合
当今时代的竞争更多的是资源的竞争，通过将目的地相关资源整合到旅游平台，从而充分利用各种资源的优势进行分工协作，实现抱团式发展。如，建设景区的大数据智慧平台，整合目的地区域内吃住行游购娱等在内的相关资源，形成一个共享的智能信息生态圈。同时也可以结合物联网技术，有效预警并处理突发事件，并在疫情防控常态化背景下，对景区的人流量和车流量进行有效控制。
4、形成景区智慧化管理
景区的智慧化管理就是要运用技术化的手段，使景区在管理过程中更加科学化、标准化、便捷化。通过围绕景区经营服务、决策分析与内部管理等主题，搭建如二消管理系统、营销管理系统、车辆管理系统、舆情客情监测系统、景区资源环境监测系统以及对内的财务管理系统、办公自动化系统、投资和项目管理系统等，对景区的资源、环境、各类安全，以及景区内部人事、财务、办公等进行智慧化管理。
总而言之，一个景区的智慧旅游建设还需要多重考虑，包括智慧化现状、自然文化资源、现有的产品业态情况乃至景区管理者的智慧化诉求等等，需要具体问题具体分析，从而形成与其适配的智慧化解决方案。