2024年外贸谷歌推广seo 篇1
你好，我们是今年6月份做的网站和谷歌推广。我们是找瑞诺国际做的。整体服务还有技术感觉是挺不错的。人工SEO，和谷歌也是合作伙伴。比较靠谱，另外他们在全国主要城市都是有分公司的，沟通起来比较方便。如果想做，可以先做了解，你可以加QQ3001866413
2024年外贸谷歌推广seo 篇2
外贸网络推广方式很多，阿里巴巴和谷歌是最常用的两种方式，今天就来说说两种方式的优劣。
今天所说的外贸是传统意义上的外贸，B2B的。
阿里巴巴国际站，这个是外贸推广最常用的方式了，阿里巴巴国际站是阿里集团的第一个产品，也是阿里集团利润非常高的一个产品。1999年，阿里巴巴国际站上线，主要就是帮工厂和外贸公司把产品卖到国外，产品名就叫中国供应商。刚开始推广时，非常困难，因为那时电脑还不普及，业务员去客户公司推广时没有电脑或者有电脑上不了网，只能把电脑页面画成图片，一张一张展示给客户看。阿里国际站的地推军团是中国商业史的奇迹，阿里铁军或者叫中供铁军，这支队伍培养出了一大批销售地推大神级人物，现在中国一大半的互联网公司的CEO或COO都出自这个军团，包括滴滴创始人程维，滴滴的初期投资人王刚，原大众点评COO吕广渝，原美团COO干嘉伟，易到COO冯全林，瓜子二手车首席战略官陈国环，去哪儿COO张强，同程网COO吴志祥，车蚂蚁联合创始人李立恒等等，就是这批人当初拿着1200元的工资，一个工厂一个公司敲门拜访，打造出了阿里铁军，把阿里的中国供应商产品从一片空白到走出国门。之所以要讲一下这个背景，是因为阿里巴巴国际站和中国供应商产品团队是中国互联网界最强的地推天团，没有之一。
如果一家公司要选择外贸推广，而且外贸经验不是很丰富的话，阿里巴巴国际站的中国供应商是不二之选，现在入门产品“出口通”的价格才29800元。并且，买了阿里这个产品，相当于进入了一个外贸实战大学和训练营，每周都有免费培训，如果你真的想学，几乎每天都可以参加线下培训，还有线上的阿里大学。另外，每个季度阿里都会组织会员企业进行PK比赛，每年还有大区范围的大PK。他们总有办法把你们团队的积极性调动起来。
其实，中国供应商“出口通”就相当于是在阿里巴巴这个大市场里给你开个店铺，阿里巴巴是个大市场，来逛的客户很多，人流量很大，但同行也很多，竞争很激烈。你要做的是能在阿里巴巴这个市场里脱颖而出，可以再花钱买关键字排名，就相当于把你的店铺开在市场入口的地方。
总之，对于外贸经验不足的公司来说，有个店铺是最好的敲门砖。
谷歌推广。我们熟悉的谷歌推广是基于客户自己的网站的，也就是说要做谷歌推广，你必须先有个网站，然后要做SEO优化，谷歌会通过产品关键词把你的网站推给客户。如果说阿里巴巴是把店铺开在一个叫阿里巴巴的市场里，而谷歌推广就是把你开在路边的店铺推广给客户，或者直接把你带到客户办公室，然后你来搞定客户。
区别很明显，阿里巴巴的优势是他们有个很大的网上市场，就像现实中的批发市场，人流量大，客户多，店铺也多，客户选择的余地大，所以客户愿意来，对客户来说不好的地方是竞争激烈。而谷歌推广就没有这个大市场，而是一个个开在路边的店，吸引客户来的难度相对来说比较大，但好处是竞争强度小，因为客户来到你店铺就只能呆在你店铺，周围没有同行。
其实，对于外贸经验丰富的公司和业务员来说，直接通过谷歌搜索就可以找到客户，主动开发就可以了，就相当于通过谷歌拿到客户联系方式，然后上门拜访，不过这个对业务员的业务能力要求非常高，没经验的业务员基本没戏。
总结一下：阿里巴巴国际站比较适合外贸经验不是很丰富的团队，而谷歌推广适合经验丰富的团队和个人。对了，阿里巴巴国际站是不服务SOHO的，客户必须是正规注册的工厂或公司，而谷歌服务所有人，包括个人SOHO。
2024年外贸谷歌推广seo 篇3
在现代经济全球化的背景下，外贸SOHO已经成为越来越多人的创业选择。作为一个外贸SOHO，建立自己的网站是非常必要的。但是，对于很多初学者来说，建站技能可能并不是他们的强项。那么，做外贸SOHO需要自学建站吗？
首先，让我们明确一点，建立自己的网站确实是有很多优势的。网站是外贸SOHO展示产品和服务的平台，可以为企业带来更多的曝光率和商机，而自学建站可以让企业节省成本，不需要付出太多的费用就可以拥有一个专业的网站。
然而，如果你并没有建站经验，自学建站可能是一件挑战性很高的事情。建站涉及到很多方面的知识和技能，包括网站设计、网站制作、SEO等，如果你没有相关背景知识，可能会遇到很多困难。
因此，我们建议初学者可以选择使用一些现成的网站建设平台，例如WordPress、Wix、Squarespace等等。这些平台提供了各种模板和工具，可以帮助用户快速搭建一个漂亮、实用的网站。同时，这些平台也提供了非常好的技术支持，可以帮助用户解决遇到的问题。
如果你想更深入地了解网站建设知识，可以参加一些线上课程或者教程。例如，可以在Coursera、Udemy等在线学习平台上寻找一些与网站建设相关的课程，这些课程通常会包括视频教程、实践项目、线上讨论等多种形式的学习资源，可以帮助你更好地理解网站建设的知识和技能。
最后，需要提醒的是，即使你选择使用现成的网站建设平台，也需要投入时间和精力来学习如何使用它们，优化你的网站，并且不断更新内容。只有不断学习和完善，才能让你的网站真正发挥作用，帮助你扩大外贸业务。
2024年外贸谷歌推广seo 篇4
说到底还是成本问题，中小企业为了压缩成本 ，直接走第三方平台这常见了，如果走自己独立平台引流到第三方去花费时间精力金钱要比在第三方花费得多。
现在做外贸推广优化的好找人 但如果你要找个做GG推广竞价的 或者优化的 确实难找，要不就是小白 要不就是大神 要价工资死高死高的 那么这个钱为什么不直接在第三方平台最广告推广呢。我就不信你中小企业能引流到官方网站然后直接在官网成交，有，但我相信极少。还有就是一个时差问题没办法解决，推广吗 都要有在线客户 可是我们白天 欧洲美洲可能是夜晚 反过来 他们上班我们睡觉 那么在这个黄金时段我们还做不到推广。不要说大企业 大企业不用考虑一些问题，但小企业一美分都要考虑怎么花。
有人说托管？我坚信 中小企业没有更好的实力请更专业的托管服务商，找的都是三脚猫，他们恨不得你每天花几万美金去推广 花越多他们收益越好，至于后果 天知道。
所以不是说GG推广不好 而是实力不允许。
2024年外贸谷歌推广seo 篇5
很多人会觉得做谷歌seo最重要的是关键词选择、链接建设、内容建设等等。但是个人认为在这个问题上并不应该把关注的精力放到这些具体问题上。
上面提到的这些确实对seo工作的开展很重要，但是这都是可交付的具体工作成果，可以用报表、数据等清晰地列出完成度。
反倒是SEO的整体策略经常被很多人忽视，这种混乱的工作模式也是导致大多数seo失败的原因之一，换句话说，他们过于专注单独的指标而不是全局。你需要一份什么样的SEO策略
与其直接提供一个SEO策略模板，不如让我们一步一步的分析一下什么对SEO的成败影响更大。无论是新手还是有一定经验的seo都可以从中获得一些参考价值。
到底是为什么要做SEO？
虽然很多人会说是为了提升网站排名，但是我相信大部分老板可能并不是认为，他们需要的是对企业有实际帮助的目标。
只有确定了seo最底层的目标需求，才能准确地指导后续工作的进行。排名只是个过程，并不是公司的最终目的。
这些终极目标通常是更多的线上营销额、更多的注册用户、更多的签单客户等等。考虑SEO的可扩展性
一直都不赞同把SEO和网站完全等同起来的说法，不管是外贸领域还是针对国内市场，SEO的实用价值都远远要大于网站。
所以在做SEO策略的时候建议也要充分的考虑到SEO在你这个行业内的可扩展性到底有多大，以及能创造多大的价值。
网站排名固然要做，社交媒体是不是也可以涉足？如果在预算合理的前提下拿到这部分流量，我相信任何公司都会很愿意看到这个结果。
退一万步说，即使做得不是那么理想，作为一种尝试和探索也是可以的。竞争分析
这里说的竞争分析不单纯指排名上的竞争对手，而是把分析的范围放大到对手的评论、电商、渠道布局等领域。
有时候会发现很多很有意思的事情，看到对方在做什么，意图是什么，为什么要这么做？
关注竞争对手的一个好处就是你可以在一定程度上“利用”他们团队的想法帮你做事，你没想到的，他们可能会想到，如果他们也没想到，那就去找更多的竞争对手。
所以这项工作其实完全可以纳入到日常工作中，变成一个习惯。如果有兴趣尝试的话甚至可以为此给团队设定一个考核指标。
最近和一个做实业的公司聊天，他们就是在这么做。让市场营销人员每个月定期提交一份竞争对手分析报告，格式很简单，你就告诉我这段时间他们做了什么产品是你觉得比较好的，好在哪里，我们要不要跟进去做。关键词的动态筛选
通常我们都会在年初通过分析和公司战略设定一个大的关键词方向，但是这里要说的并不是这个。
用户的搜索习惯、喜好可以说是瞬息万变，那就是说不可能有人可以提前预知今年要流行什么关键词，所以年度的关键词计划只是你的一个大方向。
在这个大方向之下，你需要建立并实施有规划的关键词动态分析流程。让员工按照一定的时间周期筛选并且分析新生关键词的价值，如果有价值马上着手进行seo测试。
机会都是留给有准备的人的，不要等所有人都看到趋势你再入局。先入局，再考虑是否需要战略纵深。内容创建于搜索意图对齐
之前专门写过对这方面问题的看法，现在的结论也是一样的：未来优质、高商业转化的内容一定是可以预判搜索意图的。
关键词可能具有很高的搜索量，但是如果针对该关键词的内容不符合大多数用户的需求，那是不可能有较高的排名和商业转化的。
简单举个例子，并不是人们搜索所有关键词都希望看到“一篇文章”，可能只是快速得到某一个问题的具体解答。
不管是从用户体验还是转化率上看，内容的长短、形式都不是必要因素，满足用户即时需求才是。
对于内容的另一个考虑，建议在标题上下点功夫。现在搜索引擎中“类似”的标题实在是太多了。
让用户在众多看起来差不多的标题中选择你确实是个不太简单的事情，那么这个时候如果出现一个看起来很有意思的标题，情况可能就会出现逆转。
在谷歌排名第一是一回事，能让更多的搜索用户点击是另一回事。虽然这两个都很重要，但是意识到后一个问题的人还不是很多。基于转化漏斗的SEO策略
正如上面所说，SEO策略级别的考量一定是建立在商业转化基础上的。所以需要考虑的整个转化渠道，即使是一个电子商务网站，作为seo也应该超越产品和类目页面，去考虑你的客户完整的消费逻辑应该是什么样。
1、全渠道布局
你必须在整个购买过程中被你的潜在客户关注到。无论潜在客户是在搜索商品、评价还是实用攻略，你的品牌都应该出现在那里，如果你不在，你的竞争对手将会弥补这个空白。
2、将客户痛点映射到关键词选择上
客户的购买决策可能持续几周甚至更长，发现客户痛点并将关键词布局到这上面，最后，解决阻碍用户采取行动的担忧和恐惧。
例如，在销售漏斗的顶部，潜在客户可能正在寻找解决方案而不是具体的服务或产品。因此布局内容帮他们了解问题的解决方案就是有意义的。
或者他们正常尝试给自己一个消费的理由，这种情况下，你需要做的并不是推荐一个产品，而是通过有趣的内容告诉他们“你为什么迫切地需要这个产品”。
在漏斗中间，潜在客户开始与各种品牌/供应商接触，这个时候你的内容需要告诉他为什么选择你，你能带给他们什么好处。
在漏斗底部，客户开始关注更加实际的问题，他们需要为产品付出多少钱、产品的使用是否会出现不可预知的风险等等。
这个时候你需要通过内容让客户足够安心，打消他们最后的顾虑。
3、对多种形式内容、智能搜索的考量
不只是Google，几乎所有的搜索引擎都在大力发展多形式的智能化搜索，并且已经有了使用场景布局。
比如谷歌的语音搜索、智能音箱等“非浏览器搜索”，车载搜索等等，这中间是否有成长空间，以及有多大成长空间？
虽然现在可能没有任何一个人可以断言这些搜索的价值，但是给予必要的关注还是十分必要的。总结
之所以没有直接丢出一份seo策略模板，是因为这确实对大多数人的实操没什么很大的价值。每个公司的发展战略和对seo价值的考量标准可能都是不一样的，盲目地去套用一些看似很完善的“标准”价值也不大。
对于seo工作同样是这样，必要的时候把报告做得“漂亮”当然重要，但是大多数时候需要的都是最适合你的，执行效率最高的文档形式。
也看到很多人喜欢开始的时候做一套特别完善漂亮的策划书，结果根本没办法落地执行，对seo这种一线岗位来说，万万要不得。
我是Dora，毕业于爱尔兰国立大学，从事谷歌海外推广10年以上，帮助多家国际集团利用seo获得业绩稳定增长。
写在最后
1、想做谷歌SEO、海外推广，可以一对一找我聊，我会以自己多年的经验，帮你提供一些值得参考的建议。
2、谷歌seo新手、同行想学习或交流，也可以一对一找我，工作中遇到的问题都可以互相交流学习。
2024年外贸谷歌推广seo 篇6
在网络互联网时代，网上购物网上社交网络工具的大趋势下。我们做进出口业务的公司也应该要跟上时代的脚步，不然遭淘汰是必然的。互联网下单，合同（形式发票）邮件，无纸报关等等。都在向我们证明这是一个互联网时代。单证快速生成、客户管理和数据分析都要抓。单证是我们外贸出口业务的第一步，不仅不能出错而且还要快速的做好。一个字符错误意味着几十数百美元的损失，在单证上面如果花掉的大把的时间，单证员就纯粹是一个单证员，也就是说上班到下班都在做单证。所以这里强调一定要既快速又准确做好出口产品的相关单证。传统excle单证套表缺点过多，是应该淘汰它得时候了。首先容易出错，每一项都要手动键入出错在所难免，后期审查也要两人互审；然后速度偏慢，完全做好一套单证10-15分钟也是要的；在一个业务统计也是够麻烦，每一笔业务都要重新统计归类；最后，我们外贸公司都最求业务的可追溯性，也就是说十年前的今天做的一笔业务也能快速的找到，用excle或者纸质保存显然繁重许多。客户管理重要性不言而喻。但是在管理时候首先要明确：客户管理是一个动态的过程。因为客户的情况是不断变化的，所以客户的资料也要不断的加以更新；客户管理要突出重点，对于重点客户或大客户要予以优先考虑，配置足够的资源，不断加强业已建立的良好的工作关系；灵活有效地运用客户的资料。对于数据库中的客户资料要善加利用，在留住老客户的基础上，不断开发新的客户；客户管理最好的办法是由专人负责，以便随时掌握客户的最新情况。需要运用到科学的管理方法进行管理，客户资源都是公司的很大的职员。如果不有效的管理起来，这就是公司的一笔巨大损失。一个好的客户管理系统能有效的管理客户，长期未联系提醒，邮件管理，公海客户，客户转换，人员流动过后的客户跟进连续性等，都能好好的解决数据分析。有古言说知己知彼方能百战百胜。数据分析包含两个部分：本公司内部的数据分析，竞争对手的数据分析。对自己公司的数据分析，首先数据的来源是对我们日常订单的统计，做一个订单数据就多一条。对这些数据进行分析，比如进行同比环比分析，我们可以知道这一个月和上个月相比是否有进步，今年的10月去年的10月相比是否有进步。比如分析这个月某一个业务员做了多少业务。对竞争对手的分析，数据来源是来自海关数据。对海关数据进行分析。比如a公司对自己的竞争对手b公司进行分析。就可以知道，某一件商品的价格是多少，对某一个国家的出口量是多少，这个月的销量是多少等等大量的商业信息一目了然。跟上时代的脚步，像开放二胎政策一样。这些软件都要果断的用起来。