2024年商丘seo团队 篇1
SEO外包公司在SEO优化工作细节中多达300项，千头万绪，又需要经常涉及到SEO外包公司多个部门共同协作，如果不计划好，会越优化越乱，或者东做一点西做一点，从而失去了整体的SEO优化方向，SEO项目负责人应该计划好未来一季度或者六个月以内的工作方向，而工作内容需要每月制定出来，安排各部分详细内容，具体到单个人才行。
XXX- 项目重点SEO优化方向
1 站长工具及统计工具部署： 站长工具（百度、360、搜狗）、统计统计（百度统计）
2 网站LOGO展示权限： 搜索结果展示企业 LOGO
3 网站SEO深入诊断： 全面SEO分析诊断（针对行业分析，需要甲方提供公司业务介绍资料）
4 竞争对手分析： 数据表现、关键词排名（甲方提供3-5家竞争对手进行分析）
5 SEO工作排期： SEO工作排期每月制定一次（ 见 D、工作排期 ）
6 关键词拓展分析： 重点关键词研究，搜索量、竞争度等
7 网站基本元素优化： Title、Meta、H1、Robots、404等
8 网站技术基础优化： URL规范、网站地图、代码规范等
9 重点页面优化： 首页、栏目页、文章页
10 导航微调： 顺序调整、关键词插入、下拉增加栏目
11 内部链接策略： 文章内链模块，整站内链布局
12 新内容生成策略： 关键词挖掘整理、内容编辑规范（常见问题）
13 专题优化策略： XX健身房解决方案类
14 新建问答频道规划： 整理解决方案中各行业短语类关键词内容（常见问题）
15 外链建设策略及执行： 外链选择标准、外链建设规范（根据网站现状执行部分）
16 友链建设计划： 友链选择标准、友链建设规范
一、记录所有SEO优化修改内容
SEO优化除了记录排名结果、数据变化、流量变化等，还有一个比较重要的数据记录，那就是网站修改了什么地方，什么时间段修改，这样间隔一段时间网站有变化后，可以根据记录查找内容，看那些工作发挥了作用。
网站SEO优化是一个漫长的过程，中间会不断的新加栏目、内容、产品等内容信息，同时也会不断的微调网站结构和页面元素。如果没有完整的SEO工作记录，过一段时间后，网站有了很大的变化，SEOer却不知道是哪里影响的，后续对网站的SEO则无从下手了。
虽然搜索引擎的算法一年更新上百次，但是网站修改与排名和流量不能因为算法更新或者时间关系而轻易确定其中的联系，但至少SEO工作记录了所有修改内容，可以让SEOer在细节上有迹可循。
观点：记录网站所有修改内容及原因，并记录准确时间。
二、设定SEO优化工作两个目标
A、数据目标，中小型企业站举例说明：
1、关键词收录数量：如50个
2、排名目标：如1-20名
3、流量目标：如1000IP/天
4、转化目标：如3～5个/天
B、工作内容目标，以中小型企业站举例说明：
1、网站基础SEO优化三个月内完成；
2、新“产品”类内容增加50～100个/年，尽量满足页面产品需求；
3、新“问答”类内容增加100～150篇/年，知乎知道查找问题词，做相关长尾词问答内容；
4、外包链接增加1000条/年左右，发布高质量外部链接；
推荐：如何量化考核SEO部门的工作_KPI考核指标
SEO优化外包时的工作目标设定要分析自身资源及竞争对手情况，如果上述目标设置给大型商城网站，则会没什么效果，也不切实际，每种不同网站设置的SEO优化工作目标是不同的。还有就是企业的SEO运营投入，如果SEO外包费用一年投入3万，做以上两个目标内容则是不可能的，成本会超出很多，企业也不能接受，所以要根据实际情况来定SEO目标。
三、SEO优化任务分解 - 月计划
1、设定好SEO优化目标后，还可以进行下一步月计划分解，比如第一个月主要工作内容：
XXX - 工作排期计划表（暂时只能出一个月）
序号 季度 工作方向 工作方向明细 甲方 乙方团队 备注
1 第一个月 项目启动准备工作 百度统计帐号开通授权； XXX 百搜SEO团队
2 百度站长平台开通授权；
3 360站长平台开通授权；
4 sogou站长平台开通授权；
5 分析部分 竞争对手网站分析；
6 行业关键词分析；
7 主关键词分析；
8 基础优化 整站URL链接优化方案；
9 整站TDK三个标签优化方案；
10 robots文件优化方案；
11 404页面优化方案；
12 网站地图增加及更新；
13 页首页尾导航优化执行；
14 关键词库挖掘 关键词挖掘与整理；
15 文章内容 SEO文章撰写要求标准方案；
16 页面简单优化 首页 - 页面优化方案；
17 健身器材产品 - 页面优化方案；
18 家用健身器材 - 页面优化方案；
19 商用健身器材 - 页面优化方案；
20 健身房解决方案 - 页面优化方案；
21 例：单位健身房解决方案 - 页面优化方案；
22 案例中心 - 页面优化方案；
23 XX新闻 - 页面优化方案；
24 常见问题 - 页面优化方案；
25 典型案例 - 页面优化方案；
26 XX案例页 - 页面优化方案；
27 关于XX - 页面优化方案；
28 协助检查 协助执行并检查执行工作；
29 编辑工作安排 问答文章撰写
30 内链制作
31 友情链接交换
32 外链发布
33 内容检查与微调
34 数据报表 百度统计 IP/UV/PV/跳出率报告；
35 百度站长平台 网站抓取、展现点击报告；
36 5118 关键词排名走势报告；
37 站长工具 权重报告；
全年SEO项目规划任务分解后才能更清楚每月要做什么内容，需要怎样去安排人员工作内容及资源使用情况，及任务时间监控。
四、SEO人员的责任
SEO工作内容分解后会安排搭配每一个参与SEO运营项目的单个人身上，根据各职业特长分配明确其具体任务，不仅有助于提高工作效率，也方便监控项目进度，明确责任。
五、流程定义内容和规范
每一项SEO工作任务都应该有具体的明确规范，这样可以提高工作质量也可以让新加入的相关人员快速适应并完成自己的工作。
SEO外包公司优化规范包含：
1、高质量文章编写规范；
2、文章标题编写规范；
3、内链制作规范；
4、友情链接交换规范；
5、外链发布规范；
6、新增栏目内容规范；
7、热门关键词监控规范；
8、网站代码微调规范；
9、......
这些规范只是简单的几条内容，但需要明确出来才能确保SEO外包公司相关人员时刻注意，从而增加工作效率。
2024年商丘seo团队 篇2
我们一般把SEO 分四个阶段来分级
SEO实习生能力要求
1、收集家装行业信息进行筛选整理加工和编排，具有伪原创的整合能力；
2、负责网站栏目的内容更新及维护，增加网站的内容和提高收录；
3、进行友情链接交换工作，并定期检查调整
4、对实习编辑内容进行审核发布
5、编辑组长对实习编辑进行带教，并对小组成员负责；严格完成小组任务目标
SEO实习生做工作要求
1、完成SEO专员规定的周度（或月度）内容编辑目标
2、对负责栏目的内容更新负责
3、完成友情链接交换的工作目标
4、对实习编辑内容进行负责
5、培养带教实习编辑，对实习编辑及小组目标负责
SEO专员 SEO专员除了掌握实习的基本要求以外 还要掌握以下技能
1、负责网站内容更新任务分配、监督及完成 ，对内容执行质量把关；
2、对网站整体友情链接目标负责，对友链交换质量检查及审核；
3、对SEO基础数据&排名数据进行监控
工作要求
1、完成网站内容更新任务，对所分配内容规划完成进度负责
2、完成友情链接交换目标，对友情链接完成质量进度负责
3、按时完成SEO基础数据报告
SEO主管
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、对所负责需求的内容索引收录负责
3、对关键词排名优化负责
4、对所负责优化需求的最终流量效果负责
技能要求
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。
3、目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。
4、流量提升量级及完成率
SEO总监\营运经理
1.负责制定SEO整体策略并组织实施全产品线的SEO优化方案；
2.负责搭建并管理SEO团队，提供SEO实施方案；
3.负责有效提升公司全产品线的UV\PV值；
4.负责分析和总结竞争对手的SEO手法，持续提升公司产品线的SEO效果；
5.参与公司产品、营销、运营管理，进行SEO策划辅导。
2024年商丘seo团队 篇3
完善的SEO团队需要有SEO经理、页面优化人员、链接建设人员、技术及设计人员等等。我们公司找的是曼朗，他们团队成员配备很充足，定员定岗各司其职，专业化程度很高，反馈响应很及时。合作快半年了，明显感觉比之前的服务商优秀。
2024年商丘seo团队 篇4
想通过SEO来做流量站首先要选取指数比较大搜索量大的关键词而这样的关键词肯定是竞争很激烈的想要做上去就得借鉴竞争对手的方法、有自己过硬的SEO团队1、原创软文发到各大可以投稿的网站2、交换高质量的友情链接3、可以通过站群来引流量4、挖掘尽可能多的长尾关键词5、站内优化比站外优化重要6、内容要多元化丰富化
2024年商丘seo团队 篇5
应该就是SEO优化团队吧。目前从事SEO服务的团队有很多，其中我比较熟悉的就是清法种草SEO，去年刚刚和他们合作过，目前我们公司也有了新的需求，打算继续合作呢。
2024年商丘seo团队 篇6
对于每个行业，打造专业的团队，它有利于提高工作效率，提升投资回报率，对于SEO团队亦是如此，在以往的工作经验中，相信每个SEO项目负责人，都会自己不同的策略，建设团队，我们只能说各有所长，都值得相互学习。
那么，如何组建专业的SEO团队呢？
整合自身以往带团队的实战经验，我们认为，建设一个SEO团队，通常需要考量如下几个因素：
1、预算
谈论推广预算，是一个非常重要的因素，如果没有合理的预算，你无法通过正常渠道有效的组建自己的专业团队。
那么，首要做的就是对SEO项目的预期目标，进行预估，并且保证这个预期最高成本是所能拿到预算的最低线。
它其中包括：
① 内容创作成本（网站编辑的人力薪资）+（外包稿费）
② 链接资源的互换与建设成本。
③ 网站搭建与维护的基础性成本。
当然，还包括一系列的辅助营销成本，比如：社交网络的推广。
2、规模
企业规模以及内部组织结构的管理权限的制约，都是一个重要参考的因素，它严重影响整个SEO团队的顺利推进项目。
其中，值得说明的是：由于搜索算法的变化频率较快。
针对大型企业的SEO团队建设，有的时候我们在选择人才的时候，略无奈，大部分那些对算法有着深刻理解的技术主管，并不能适应，集团领导层层审批的缓慢流程。
相反，深意变通之道的管理型人才，才最适合做这种项目的主管，而专业技术人才，往往负责执行。
3、专业
作为一个专业的SEO团队，我们最忌讳的形式就是，小团队模式，一人身兼多职，程序开发人员代替SEO优化人员，这是非常不明智的。
我们需要尽量确保SEO团队中，每个职位都专业化，比如：
① SEO经理：只负责制定SEO项目战略目标。
② SEO专家：只负责制定落地可执行的SEO可执行的优化方案。
③ SEO文案：只负责按照事先制定好的文案模板，创造原创内容。
④ SEO外链：只负责外部链接的建设。
⑤ 新媒体专员：只负责社交网络的运营，用于配合SEO项目顺利推进，比如：提升品牌词搜索量，合理的引导对目标URL的点击。
4、绩效
一个成熟的管理团队，必然会有一个明确的绩效考核指标，因此，针对现有团队制定长周期的KPI考核指标，十分重要，一般我们会简单通过：
① 针对短周期，按照岗位不同要求，制定相关绩效指标。
② 按照长周期，二次进行统计，比较受算法的波动，每个短周期的指标都是弹性的，顾我们在一定长周期内，会二次合计。
这一点非常重要，否则就会经常造成“前人种树，后人乘凉”的窘境，非常不利于团队的建设。
③ 通常，我们建议所有的考核指标，都利用SEO管理系统完成，而不是简单的Excel。
5、评估
没有任何一个优化方案是完美的，可以顺利推进的，至少我们目前没有遇到过这样的事情，因此，在一定周期内，对项目进行评估，是审查整个团队工作能力以及执行力的重要指标。
它有利于：
① 挖掘团队中，某些薄弱环节。
② 审查团队工作效率，是否可以效率最大化。
③ 适当的调整团队成员与资源的匹配。
6、突发
突发事件的处理能力，是考研一个SEO团队能力的核心因素，并没有任何决策，可以保证预期执行目标都是一帆风顺的。
比如：某一周期内，预算下发的延缓。
你的团队中，一定需要具备拥有丰富经验的相关人才，比如：懂得低成本借势营销，亦或是他擅长写爆文等等。
虽然，在常规SEO推进的过程中，并不能利用上这些技能，但在做人才规划的时候，我们需要有这个考量。
总结：SEO专业团队的建设，我们通常还需要深入细节的考量每个时期员工的情绪管理，这里便不在过多详细阐述，上述内容，仅供参考。