2024年大连seo外包 篇1
SEO外包公司在SEO优化工作细节中多达300项，千头万绪，又需要经常涉及到SEO外包公司多个部门共同协作，如果不计划好，会越优化越乱，或者东做一点西做一点，从而失去了整体的SEO优化方向，SEO项目负责人应该计划好未来一季度或者六个月以内的工作方向，而工作内容需要每月制定出来，安排各部分详细内容，具体到单个人才行。
XXX- 项目重点SEO优化方向
1 站长工具及统计工具部署： 站长工具（百度、360、搜狗）、统计统计（百度统计）
2 网站LOGO展示权限： 搜索结果展示企业 LOGO
3 网站SEO深入诊断： 全面SEO分析诊断（针对行业分析，需要甲方提供公司业务介绍资料）
4 竞争对手分析： 数据表现、关键词排名（甲方提供3-5家竞争对手进行分析）
5 SEO工作排期： SEO工作排期每月制定一次（ 见 D、工作排期 ）
6 关键词拓展分析： 重点关键词研究，搜索量、竞争度等
7 网站基本元素优化： Title、Meta、H1、Robots、404等
8 网站技术基础优化： URL规范、网站地图、代码规范等
9 重点页面优化： 首页、栏目页、文章页
10 导航微调： 顺序调整、关键词插入、下拉增加栏目
11 内部链接策略： 文章内链模块，整站内链布局
12 新内容生成策略： 关键词挖掘整理、内容编辑规范（常见问题）
13 专题优化策略： XX健身房解决方案类
14 新建问答频道规划： 整理解决方案中各行业短语类关键词内容（常见问题）
15 外链建设策略及执行： 外链选择标准、外链建设规范（根据网站现状执行部分）
16 友链建设计划： 友链选择标准、友链建设规范
一、记录所有SEO优化修改内容
SEO优化除了记录排名结果、数据变化、流量变化等，还有一个比较重要的数据记录，那就是网站修改了什么地方，什么时间段修改，这样间隔一段时间网站有变化后，可以根据记录查找内容，看那些工作发挥了作用。
网站SEO优化是一个漫长的过程，中间会不断的新加栏目、内容、产品等内容信息，同时也会不断的微调网站结构和页面元素。如果没有完整的SEO工作记录，过一段时间后，网站有了很大的变化，SEOer却不知道是哪里影响的，后续对网站的SEO则无从下手了。
虽然搜索引擎的算法一年更新上百次，但是网站修改与排名和流量不能因为算法更新或者时间关系而轻易确定其中的联系，但至少SEO工作记录了所有修改内容，可以让SEOer在细节上有迹可循。
观点：记录网站所有修改内容及原因，并记录准确时间。
二、设定SEO优化工作两个目标
A、数据目标，中小型企业站举例说明：
1、关键词收录数量：如50个
2、排名目标：如1-20名
3、流量目标：如1000IP/天
4、转化目标：如3～5个/天
B、工作内容目标，以中小型企业站举例说明：
1、网站基础SEO优化三个月内完成；
2、新“产品”类内容增加50～100个/年，尽量满足页面产品需求；
3、新“问答”类内容增加100～150篇/年，知乎知道查找问题词，做相关长尾词问答内容；
4、外包链接增加1000条/年左右，发布高质量外部链接；
推荐：如何量化考核SEO部门的工作_KPI考核指标
SEO优化外包时的工作目标设定要分析自身资源及竞争对手情况，如果上述目标设置给大型商城网站，则会没什么效果，也不切实际，每种不同网站设置的SEO优化工作目标是不同的。还有就是企业的SEO运营投入，如果SEO外包费用一年投入3万，做以上两个目标内容则是不可能的，成本会超出很多，企业也不能接受，所以要根据实际情况来定SEO目标。
三、SEO优化任务分解 - 月计划
1、设定好SEO优化目标后，还可以进行下一步月计划分解，比如第一个月主要工作内容：
XXX - 工作排期计划表（暂时只能出一个月）
序号 季度 工作方向 工作方向明细 甲方 乙方团队 备注
1 第一个月 项目启动准备工作 百度统计帐号开通授权； XXX 百搜SEO团队
2 百度站长平台开通授权；
3 360站长平台开通授权；
4 sogou站长平台开通授权；
5 分析部分 竞争对手网站分析；
6 行业关键词分析；
7 主关键词分析；
8 基础优化 整站URL链接优化方案；
9 整站TDK三个标签优化方案；
10 robots文件优化方案；
11 404页面优化方案；
12 网站地图增加及更新；
13 页首页尾导航优化执行；
14 关键词库挖掘 关键词挖掘与整理；
15 文章内容 SEO文章撰写要求标准方案；
16 页面简单优化 首页 - 页面优化方案；
17 健身器材产品 - 页面优化方案；
18 家用健身器材 - 页面优化方案；
19 商用健身器材 - 页面优化方案；
20 健身房解决方案 - 页面优化方案；
21 例：单位健身房解决方案 - 页面优化方案；
22 案例中心 - 页面优化方案；
23 XX新闻 - 页面优化方案；
24 常见问题 - 页面优化方案；
25 典型案例 - 页面优化方案；
26 XX案例页 - 页面优化方案；
27 关于XX - 页面优化方案；
28 协助检查 协助执行并检查执行工作；
29 编辑工作安排 问答文章撰写
30 内链制作
31 友情链接交换
32 外链发布
33 内容检查与微调
34 数据报表 百度统计 IP/UV/PV/跳出率报告；
35 百度站长平台 网站抓取、展现点击报告；
36 5118 关键词排名走势报告；
37 站长工具 权重报告；
全年SEO项目规划任务分解后才能更清楚每月要做什么内容，需要怎样去安排人员工作内容及资源使用情况，及任务时间监控。
四、SEO人员的责任
SEO工作内容分解后会安排搭配每一个参与SEO运营项目的单个人身上，根据各职业特长分配明确其具体任务，不仅有助于提高工作效率，也方便监控项目进度，明确责任。
五、流程定义内容和规范
每一项SEO工作任务都应该有具体的明确规范，这样可以提高工作质量也可以让新加入的相关人员快速适应并完成自己的工作。
SEO外包公司优化规范包含：
1、高质量文章编写规范；
2、文章标题编写规范；
3、内链制作规范；
4、友情链接交换规范；
5、外链发布规范；
6、新增栏目内容规范；
7、热门关键词监控规范；
8、网站代码微调规范；
9、......
这些规范只是简单的几条内容，但需要明确出来才能确保SEO外包公司相关人员时刻注意，从而增加工作效率。
2024年大连seo外包 篇2
您想让您的企业优先被客户所看到么？您希望您的客户在万花丛中优先注视您么？登尼特特别设立市场营销中心，提供市场营销SEO外包服务。
通过为客户提供提供网站优化，关键词布局，行业词竞争度调查三项互动服务，同时根据不同客户需求，设有VIP，老站以及新站三种优化套餐，让您不再被隐没在搜索结果内，成为被首先看到的人。（续费还有优惠噢！）
2024年大连seo外包 篇3
大连软件园是中国最早做服务外包的高新产业园区，在对日外包最火的2003年～2008年之间，迅速发展，五百强企业入驻几十家，从最早的IBM、松下、索尼、通用、埃森哲、HP、欧姆龙、横河电机、东芝医疗、富士施乐、OKI、思科、阿斯利康、斯蒂芬妮妮、甲骨文、SAP、爱迪达斯、富达电子、软银等等！
这么多500强企业选择在大连设立外包服务中心，根本原因是要服务整个亚太地区的用户，需要日语、韩语、英文、中文甚至粤语的技术人员，而大连作为离东亚国家很近的城市，加上历史遗留原因，这些语言人才相对其它内陆城市比较多，正是因为拥有语言人才的优势，企业招人容易，才是这些大企业选择在大连设立服务中心的原因！
2024年大连seo外包 篇4
优质的SEO外包必须要做用户的口碑，做SEO不要图一次的利益，服务做得好，用户口碑佳，那么客户就会与我们长期合作，而SEO难在前期，后期只要稍微维护一下，但是只要客户认可，每年都会续费，因此，想要做好SEO外包，就要让客户信任你，这样下去客户才会越来越多！
2024年大连seo外包 篇5
楼上的，请不要答非所问。
其实seo很简单，通过一些方法提高网站在搜索引擎中的排名。
进入seo行业不需要太多的技术，只需要有一定的计算机基础就行，而且seo算是一个比较有前途的职业。
如果你对seo有兴趣，就开始把！
2024年大连seo外包 篇6
根据我多年的经验 也在外包公司上班过
95%的外包公司都不靠谱
说说我们经常遇到的突性问题
自建团队：稳定性，持续性，以及忠诚度这些都可以调配
外包团队：专业性，技术性，以及长久发展来看，外包比较优秀不会聊天的人:不论什么公司！
看到时是不是觉得外包其实也不错！但实际远比你想象中复制
不是每个外包团队都是专业，很多所谓外包团队其实就一个两个人 这些就别说了，纯粹为了骗钱。
说说一些公司的·因为我在外包的公司上班过几个月 知道一些东西，大部分的外包公司，电话推销客服比技术人员要多 能养着两个技术小组的已经算不错了，一般的公司就一个小组 六七个人 然后陪相当部分电话销售拉客，然后这个小组就复制所谓的优化，要知道，人的精力是有限的 对付一个两个三个五个网站可能可以玩转 但六七人对着一两百个网站 而且网站五花百门 能做什么 别说什么优化了 就能管理过来就头大了 ，所以这类型的优化就是给你刷刷词 看起来排名靠前 权重很高 实际没什么卵用，这里专骗半懂不懂的人。更多东西就不说了 毕竟都是混饭吃 愿者上钩！
外包不是没有专业的团队，有 但价格一般中小企业受不了，而且外包还面临着更多其他问题。
我一直认为推广…尤其是网络推广和广告是公司盈利的关键！现在的市场营销已经不是以前的销售市场了，网络推广和文案其实就是躲在计算机与网络后面的销售高手！如果我们连自己的公司都不具有这样现代化装备的销售和策略办法，这就好比一个国家，没有士兵把守国门或者就像你们国家的士兵都拿着大刀长矛，去和别人家的核武器战斗一样！大家觉得可以吗？所以必须是自己公司，具备，不惜一切代价，这就公司命运的主宰，是我们制胜的法宝是最后的希望，绝对不能，掉以轻心，委托于他人。我没见过哪个国家的国防和科技是外包他国的！不但不能委托，还要不断的攀登技术的高峰，不断更新迭代，营销的手段，以及推广的技巧和技术，这是必须的，毫无疑问！