2024年石家庄软件公司外包项目 篇1
驻场简单说就是要求服务提供方派工作人员到甲方指定地点工作。在软件外包服务中一般要求乙方派项目人员，特别是开发人员到自己公司工作，和自己的员工一起开发产品，这就是软件外包的中驻场。
当甲方要求驻场后，乙方一般会提出驻场费用，一般以驻场人员的差旅费的方式，但标准会比较高。比如IBM一般驻场费用是每人每月5万元以上，一般的外包公司驻场费用每月也会超过3万，最少的也要超过2万元。为什么一个工资不到2万的人员，驻场差旅补会这么高。其实这个补助并不是简单一个人的工资的算法。这里面服务提供方是怎么计算的呢？
第1， 一般软件外包服务者，并不会只做一个项目，往往是几个项目同时推进，而项目人员并不是单独服务一个项目，所以每个项目分摊的人工成本就低很多，但如果驻场，这个人员只能服务一个项目，人工成本全部由甲方承担，
第2， 驻场对于项目人员来说就是出差。公司一方面必须支付出差补，另一方面还要解决不想出差的问题。驻场一般是一个项目结束，少则一两个月，多则半年一年，人家本来在上海上班，驻场到沈阳，很多人不愿意，也增加人员招聘难度，甚至导致人员离职 ，这个成本也需要甲方承担。
第3， 驻场增加服务方的管理风险，项目风险，乙方也会让甲方承担。
等这些，乙方都会要求甲方承担，所以驻场人员的差旅补就很高。
当然还有一种情况，如果你是一家特别大的公司，像华为，每年可以给乙方几千万，甚至上亿的项目，这种驻场，不会额外付费，因为乙方会招聘人员专门服务你的项目，这种情况下，这些人员招聘来时就是驻场的，而且项目稳定，管理难度也小的多。
再来说说驻场到底有没有用？
驻场是有用的，要是没用，也就不会有IMB，华为等的驻场。但驻场作用是什么呢？一般驻场就是为解决问题方便，沟通高效，方便项目推动。比如有一些项目，不但需要开发，还要和设备联调，这种情况下，驻场可以方便调试，高效工作。
还有的驻场是为了维护，比如一些软件开发项目是边开发，边上线，这样就出现了项目还在进行，但部分功能已上线，如何保证上线的功能良好运行，需要现场维护，驻场也会发挥作用。
还有的驻场只是因为甲方很多问题没定下来，需要及时沟通。驻场可以一起沟通，一起修改。分析到这里你会发现，驻场有他适用的场景，如果驻场能高效工作，驻场是有价值的，如果场景不对，驻场只会增加成本。
一般一个APP开发，一个平台开发，或一个系统开发，驻场意义就不大。因为开发需求明确后，整个开发过程，甲方基本不用参于，到了验收阶段，甲方验收就可以。驻场甲方只能看到工作人员在写代码。如果说需求不断需要改变，首先需求不断改变，很容易导致项目烂尾，因为软件开发是有规律，是要求连续的，并不是想改就可以改的。第二，如果确实在整个开发过程中，需要完善，那驻场也是产品人员，而不是开发人员，因为开发人员是根据产品人员要求开发，写代码，他并不负责和客户沟通需求。
反观，很多不太懂互联网的甲方，觉得驻场好管理，项目有保证，要求乙方派开发人员驻场，最后付了高额的驻场费，结果真开发起来，根本没法和开发人员沟通。
软件开发有自己规律的标准，甲乙双方只要遵守这些规律，项目一定可以很好的推动，而且不会造成浪费，相反会导致项目烂尾或成本浪费。
文：事了了Wendy
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2024年石家庄软件公司外包项目 篇2
其实软件开发如果说你们工资想自己开发，自己聘请程序员来开发，或者自己组织一个软件开发团队来开发，那么就能保证绝对安全嘛！其实所有的问题都是由内部产生的，如果你把软件外包，只要合同约定好，监督好其实比你们公司自己请人来开发，还要安全，还要靠谱。
2024年石家庄软件公司外包项目 篇3
客户该如何擦亮眼去识破软件外包公司的套路呢？别急，喜望软件传授你天龙八“步”。
第一步：查明真伪
当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。
第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。
第二步：明确需求
只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。
第三步：专业产品
外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。
专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。
第四步：跟踪进度
客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。
（喜望软件某项目的开发节点计划表）
第五步：检查合同
一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。
第六步：定制&成品
成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。
两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。
第七步：源码交付
别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于：
1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）
2.数据库设计文档
3.API接口文档
4.所有的开发者账号资料
5.原型设计稿6.UI设计稿
7.项目相关文档等资料
一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。
第八步：完整服务
完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。
无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。
魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。