2024年物业app开发软件 篇1
目前中国的大部分物业管理软件还是停留在物业管理ERP系统阶段，真正的物业智慧物业管理软件是非常少的，这其中很大的一个原因是服务商的技术能力差距比较大。有许多的物业管理软件开发商根本就没有属于自己的核心技术开发产品和能力，营销得厉害，实际上并不具备智慧物业的服务能力。说到智慧物业管理软件，首先要搞清楚智慧物业的基本概念。
智慧物业其实就是利用大数据、物联网等信息技术手段，通过统一的大数据云平台将物业各个单位紧密连接起来，实现物业单位数据的融合，并且对融合数据进行深度的分析和挖掘，用数据说话，发现在物业管理中方方面面的问题，同时打通部门之间的沟通壁垒，建立起高效的联动机制，从而便捷、快速、有效地解决物业管理中方方面面的问题。
要想有效处理新时期物业管理工作呈现的问题，一方面要通过完善政策法规，不断提高物业管理的法治化、标准化水平；另一方面要踊跃使用新技术新理念，推行“互联网＋物业”管理新模式。易软智慧社区将推动物业管理向信息化、智能化转型，以信息资源同享加速物业服务职业标准化、市场化。
在移动互联时代，线上和线下服务日益融合，发展智慧物业是物业服务企业的发展方向和趋势，既可以提高物业管理水平，也能提升业主满意度。智慧物业的建设为推动智慧社区和智慧城市建造提供强有力的支持。
智慧物业不仅考验软件服务商的软件开发能力，更看重软件服务商是否具备硬件开发的能力，智慧物业的建设实际上是“软硬兼施”的综合结果。
【易软智慧物业】是利用现代互联网信息技术，在物业行政管理部门，物业服务公司、业主、商家等主体间建立高集成度的数字化平台，统筹整理各类资源，实时同享各类信息，完成在线服务、在线监管、在线协同办公、在线评估以及社区电商等多种功能，有效提高物业服务质量效率和监管水平。
经过20年不断迭代，【易软智慧物业软件】拥有自主知识产权，所有模块都是自主研发。易软物业管理系统是易软智慧物业管理平台的核心，30多个功能模块涵盖了物业公司几乎所有需求。在技术上深度整合“软硬一体”物业服务新生态，专注物业数字化和智慧化服务，研发实力与服务品质始终保持行业领先，独家构建的“物业ERP+智慧物联+社区增值服务”三位一体全生态链综合解决方案，为物企智慧化转型赋能，实现互惠共赢。
数字化
易智云，从业财一体、CRM客服、运营品质、工程设备、行政人事五大体系入手，帮助物业企业加强内控、实现业务数字化，最后通过管理驾驶舱，提炼企业运营数据指标，通过图形化、可钻透的分析功能，帮助物企实现企业管理智能化。
科技化
易物联软硬结合，以数据管理为核心，以科技化硬件为抓手，打造智慧停车、智慧门禁、智慧设备、智慧安防等智慧化场景，升级服务场景，同时彻底改变企业成本结构，有效降本提效。
运营化
易点爱家，积极探索业主的各类需求，在物业增值服务与社区商业领域，建立融合物业基础服务和社区商业推广的新模式。通过APP、社区便民服务中心、微信公众号、小程序等连接业主，并整合多方资源，涵盖特色商品团购家政服务、家电养护维修、房屋翻新、旅游康养等实惠便捷的生活服务，构建起一整套独特的社区电商运营体系，让业主足不出户便可享受方便快捷的幸福居家生活服务，让物企实现增值创收。
绿地集团嘉诚新悦物业公司总经理李旭东先生说：“99%的物业软件公司都是“勾、框、锯”，易软是那1%。”这不仅是对易软物业管理平台的赞扬，更是对易软公司在物业智慧化建设方面的创造力的肯定。
据悉，易软信息在整合原有的智慧门禁、智慧停车、设备EBA等功能的基础上，又加入了更多的物联网应用，在优化物业公司管理能力和提升社区居民生活体验两方面更加的智能、高效、便捷。这也从侧面印证了深圳花样年物业公司申总所说的：“易软是我这辈子用过的最好的物业软件”。
2024年物业app开发软件 篇2
物业app按照开发运营者主要分为地产物业自开发自运营，比如万科，金地等，另一种是互联网软件类公司开发，销售给物业公司有物业运营，比如中科华博的乐帮手等，还有就是互联网软件公司开发同时运营，这种情况一般免费或贴钱给到物业，比如龙湖的千丁。从应用上来说，由于面相业主推广难度大，这几年面相业主有app转为推广物业基于微信公众号微信平台，开发及运营成本都比较低。而物业移动端则开发原生的app，因为物业人员使用app具有强制性。
2024年物业app开发软件 篇3
看到物业管理解决方案就可以判断题主是很了解物业行业的；目前，物业管理需要的不仅仅是一款具有某些功能的产品，而是一套整体的解决“业主服务”、“开发商对接”、“物业内部管理”难题的综合型方案。
泛微通过OA办公系统内外协同能力和信息管控方式，涵盖业主信息、员工信息、设备信息、社区信息、日程运营信息等在内的物业协同服务平台，帮助物业企业完成从“传统物业管理”模式向“共创服务管理”模式转型。
业主服务：
通过巡检服务、收费服务、移动物管等功能提升物业服务效率与服务品质。
开发商对接：
物业对开发商项目进行承接查验，是物业企业承接物业项目前的至关重要环节,其工作质量对以后的物业管理服务至关重要。
物业内部管理：
通过流程的梳理、固化实现物业管理可视化、标准化，从而降低服务成本，扩大业务规模...