2024年软件产品宣传方案 篇1
APP推广的方式有
（一）持之以恒的推广及动态调整推广
1、用既定方案和调整方案坚持，以保持稳定的曝光。每1-3月做一张市场推广规划表，每期根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音。用恰当的表达和持续的内容向区域市场推广，使得推广活动产出让公司的曝光度及需要的行业、客户、用户的关注度得到逐渐提高。
2、选择的渠道决定了传播的效果。说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。向谁传播？怎样传播？传播的效果怎样？这是我们在市场推广中要一直持续和关注的重大问题。必要时要迅速调整，不能按部就班。关键点在于，我们要用什么样的途径才能让产品快速并呈现爆发式增长。
3、做好对营销传播效果的评估。这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样不卸载APP产品并转化为用户的数量。
4、维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。认真运营公司新媒体，与原来熟识的记者和媒体保有持续的反复的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎样的一件事，用闪光点抓住媒体人的眼睛。及时捕捉媒体关注的兴趣点，为媒体的免费报道做好充分准备。
（二）大量使用线上推广和免费推广方式
一款新的APP应用，要想在众多APP中脱颖而出，就必须有效的借助各种渠道进行推广，寻找最适合的渠道进行精准投放，就需要对移动互联网的推广方式进行了解。
APP运营推广无非是产品要盈利，而运营去实践盈利模式。所以必须在渠道、方式、群体等方面进行选择，因为推广不是用钱去砸，最好的推广是花必要的钱取得较大或者最大的效果。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。公司缺钱这是我们目前面临的重大问题，走免费推广的路是最省钱的路，当然，免费的效果不一定很好，但是，在公司产品营运相关准备不足的情况下，走得慢也就意味着走得稳。
（三）线上推广与线下推广的有机整合
推广当月要能迅速总结出线上推广和线下推广各自的优势、劣势、成绩和问题，要迅速有针对性的解决线上线下推广中存在的问题，通过一定的策略、渠道、手段和方式方法的调整，把优势和成绩在线上线下相互之间科学借鉴，把劣势和问题在线上线下相互之间及时调整规避。线上推广可以全国性覆盖式推广，而线下推广只能局限于本地方推广，要分清轻重缓急和重点区域、重点目标群体、重点运营对策。
（四）结合公司新媒体吸引粉丝量
我们公司运营着昭通ING、乐活昭通两个新媒体账号，在APP还未上线前期就得开始新媒体的推广运营，结合本地特色，历史背景，人文地理，做出相应的素材，在公司的新媒体载体上和公司员工，员工朋友的微博，QQ微信等能快速传播的一系列新媒体载体上大量转发，使我公司要推广的一系列素材得以快速传播出去。利用新媒体、公司网站、公众号、微博、朋友圈等线上方式提高曝光率，利用适当的微视频、微电影、具有特点的广告宣传图片文字，提高伊喀唛APP的认知度。
新媒体的运营：垂直精准、精准粉丝、换位思考、个性化与社群化等。微博是品牌话题营销和事件营销较好载的体，能快速提升品牌的热度，通过和用户的互动提供增值服务，提升用户对互联网平台的满意度，提升用户粘性利用微博大号做推广，看重的是大号的流量资源，还有大号的信任背景效果。微信方面通过优质内容生产(如：朋友圈疯传的创意H5)、推出微信营销活动，利用社会化媒体的自传播性，通过网友的转发分享，实现品牌传播和粉丝拉新。通过开展微信营销活动(如：微信粉丝关注送红包)，将微信公众号粉丝转化为平台用户，提高单个用户的流量。通过微社区搭建运营、开展用户运营活动(如：每日微信打卡)等形式，强化用户互动，提高用户粘性。
新媒体发布注意问题：低俗虚假信息、利益驱使供应商传播不良信息、提供便捷言论的同时产生网络暴力、侵权抄袭现象等等
其他平台的吸粉方法：
1.社交推广：微信群、朋友圈、QQ群发公众号文章和账号。利用微小宝、人脉王等一些添加微信好友的工具添加好友，也可用摇一摇，附近的人添加好友，但是一天只能添加20次，所以多用几个微信号每天在不同的地理位置上去添加好友。
2.平台推广：今日头条、简书、搜狐自媒体、知乎、豆瓣等均可在文章内插入微信公众号来吸引粉丝关注。
3.活动推广：关注分享即可领取红包；分享微信猜数字可得礼品；关注参与投票活动，赢取大奖；关注回复xx即可免费获取xx资料等。
4.大号互推：微信文章里推荐其他的公众账号互推，要求粉丝人数大体相同，有一定的粉丝基数，活跃度较高的。
5.小游戏引流：微信原文链接里进入生成器页面，页面下方带微信公众号的二维码和名字等信息，小规模引流效果是不错，爆发了容易封号。
6.问答推广：比如百度知道提问，怎么系统地学习运营知识，看更多的搞笑视频等。答案：关注“昭通云讯”。
7.资源类推广：在百度文库上传自己写的文章，带上自己的微信信息和二维码都是不错的，或者说也可以在微信公众号里可以提问。
8.地推：在火车站，扫码关注送水杯一个；在超市口，关注即可领取礼包一份等。
2024年软件产品宣传方案 篇2
APP上线前
从三大方面说，自家App上线前一系列资料准备，二是渠道资料准备，三是第三方合作准备：
自家资料基本要点：
完全玩转自家app的所有功能，包括一切小细节，然后清楚自家产品的目标人群，这个不多说，应该是运营小伙伴的必备功能。
对市面上同分类app的分析，不需要你深入了解到什么商业模式，但至少你要知道哪些产品和你家在形成竞争关系，同类产品的不同方向，比如体育运动下就会有健身，跑步，足球等每一个单独的项目，但同一个大分类下的产品多少都会有重叠的地方。
准备好产品的详细描述文案，截图，一句话说明，关键词，市场分类等内容，好像有些公司是产品同事在准备这些，每个公司分工不同吧。
官方微博微信的开通以及维护，除了APP可能会接到这两个产品的SDK外，自家品牌宣传，曝光，做活动等都是不错的选择。创建一个手机用户反馈的qq群总会用得上。
完善百度，360，搜狗等百科的词条，不过百科没有参考资料的话不能通过的，你可以现准备好内容等到有新闻资源，下载链接等就马上完善词条。
至少要策划几个活动以备使用，活动形式不限，可以线上也可以线下，可以是微博微信活动，也可以是其他。讲真，活动还是要有的，万一就引爆了呢。
整理好数据分析模版，包括app的留存，活跃，新增，功能使用等，还有渠道免费付费带来的效果。
应用市场渠道方面：
申请各大市场开发者帐号。安卓市场相对比较多前期你可以都申请，之后根据数据择优维护。
整理各大市场首发要求文档，千万要彻彻底底搞清楚每一条，不清楚的一定要问到应用市场相关负责人，否则你很有可能会在第一次发版的时候就把自己给埋了。
熟悉各大市场活动规则，礼包，首发，专题，CPT（市场位置按天付费），CPA（按成效付费），CPD（竞价投放，按下载付费）等，清楚到底是什么时候申请，申请要求等合作条件以及方式（CPT,CPA,CPD）
既然你已经熟悉了各个市场的玩法，制定一个大概的推广计划。下面会给个表格。
第三方合作准备：
换量，每个产品都有自己换量的规则，有2换1，激活换激活等多种方式，最终还是看你们怎么谈的就怎么执行。
微博九宫格，不过现在的效果大不如年前后的一段时间，作为品牌曝光还是不错的。
空间九宫格，最近一段时间大家做的比较多的，价格便宜。
腾讯广点通，微博粉丝通。投放的推广素材很重要。
第三方平台信息流等广告，看具体效果。
相关垂直论坛，贴吧，网盟，广告平台等都是你需要知道怎么合作的，找到对应的联系人，要用的时候才能一步到位。
制定目标
对于一款APP，群主觉得以下两个维度的指标会影响运营推广方案的制定。
产品运营阶段：
种子期：主要目的在于收集用户行为数据，与产品设计时的用户模型做对比，有目的性调优。主要关注数据有：页面路径转化，按钮点击，启动次数，启动时间段，停留时长等。这个阶段数据量不求大，但求真实。用户来源的话，可以先做免费渠道，如果能有一些首发资源更好了。
推广期：主要目的在于扩大影响，吸收用户。主要关注数据有：新增，活跃，留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下，用户量能有爆发是最好的了。
营收期：主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有：付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。
产品类型：
如工具类，启动次数很重要；社区类，活跃用户和UGC很重要；游戏，在线人数和arpu值是关键；移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段，制定APP数据指标考核表，如下表显示：
下图是移动互联网常见的一些数据指标，根据不同产品类型和不同推广目的，要灵活运营以下数据指标，制作方案的时候可以参考。
关于指标分析
留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
APP获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
渠道留存：因为渠道来源不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
活跃用户
用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
团队组建
这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马星空写文案的，再辅助一些打杂的。
市场运营总监
工作职责：
负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行；
负责制定每季度、月运营计划；
整理各产品运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行，并做好跟踪记录；
构建和完善App推广和分销渠道，促进App的下载和使用；
网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护；
负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通，调动各种资源，促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司产品的市场知名度；
负责通过微博,微信等网络推广方式，开展公司自有产品的运营和推广活动，收集相关营销成功案例并进行分析；
负责制作内容及话题，能够结合热点事件开展推广活动，及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件；
跟踪运营推广效果，分析数据并反馈，分享推广经验；挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点；
策划、组织、评估和优化推广计划；
分析App运营数据，根据分析结果不断优化运营方案。
岗位点评：
从工作职责要点来说，市场总监应该是负责内容规划，运营策略及计划制定，渠道构建和监督，新媒体推广实施跟踪，app运营数据分析,团队建设和管理。
文案策划
工作职责：
清晰项目目标，快速了解客户需求，并密切与相关协同部门合作，提供快速、精准、精彩的案头支持；
负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
负责创意内容撰写，为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容；
沉淀创意产出和内容撰写的经验，形成知识管理，供其他项目借鉴。
岗位点评：
文案策划岗位是文字输出岗位，需要文字功底好，有创意，对热点有嗅觉，最好在事件营销传播方面有成功案例。
渠道经理 (BD拓展）
工作职责：
深入研究公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展计划；
根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；
负责商务拓展及合作，与其他客户端及推广渠道（各大市场）建立良好的业务合作关系；
对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略，提高下载量、安装量及活跃度等；
辅助APP产品的运营和推广，整体规划和专题策划。
岗位点评：
渠道经理(BD拓展）顾名思义就是拓展各互联网流量渠道，一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴，渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划，带领BD专员拓展各市场，分析数据,完成运营总监制定的流量指标。
新媒体推广经理：
新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监可以根据渠道设立不同考核指标。
这里以微博和微信为案例：
A、微博考核指标：
微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。
微博信息数：每日发布的微博数量，条/天。
平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数，次/条，平均回复数原理类似。
平均转发数（评论数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。
所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。
从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是转发总数增长近100%倍，评论增长了64%，搜索结果数也是增加了。应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。
总结：
平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏；
搜索结果数可以作为品牌传播的考核；
只有综合所有数据来看才可以指导微博营销。
B、微信考核指标：
文章考核指标：送达率，图文阅读率，原文页阅读率，转发率，收藏率。
订阅粉丝量：有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。
刚开微信的企业，我们可以用1个月的时间，设定目标完成500个用户的订阅，接下来的每个月，逐步增长。每天订阅粉丝超过20个，1月就是600个。
用户互动量：该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动。
用户转化量：该用户最后通过你的规则输入相关词后，我们的跟进情况，以及成交情况。
关于怎么做好一个运营推广案，群主已经尽可能得给大家倾其全力了，希望大家在做市场的工作时，能够不断地根据实际去调整，并多点发挥自己的想象力，毕竟环境是多变的，市场更是变化莫测的，无论怎样，捉到老鼠总是好猫的。
注：以上涉及百分比 等数据 的仅是参考，不同的app在不同时期的是不一样的！
2024年软件产品宣传方案 篇3
这里比较推荐Baklib!!!
产品宣传手册：又叫软件产品使用说明书，面向用户，提供产品的使用说明书。
调查发现，购买者现在使用公司网站上的自助式产品帮助页面的频率，与通过电话/在线客服/邮件与产品方沟通的频率相同。现在大多数人不喜欢直接与业务员联系，帮助中心可以用于在整个购买过程中为购买者提供在线的支持帮助。消除客户购买前的担忧和疑虑，从而提高销售额。通过减少大量的客户服务请求来节省时间和人力成本。提升客户满意度留存客户，实施积极的自助帮助服务将使企业能够通过出色的体验，在用户中建立忠诚度。如何完善产品宣传册
作为一个采坑无数四年多的运营老人和大家一起分享，如何制作出一份有效的产品帮助文档。具体实施点如下：
如何妙用工具轻松制作产品宣传册
小编给大家推荐一个做需求文档和产品文档都实用的工具——Baklib。
这是一款在线的文档编辑及内容分享工具，不仅为企业提供了好用的知识整理平台，还提供了优质的知识发布平台，将整理出来的产品文档通过Baklib，即可让所有客户都能在线观看，帮助他们对产品的理解，为用户使用提供便利。
产品需求文档创作完成后，需要进行内部之间的查阅。使用这款在线制作的文档内容会自动转化成网站，通过设置的url链接就能进行访问，访问的过程中通过不同权限查阅的设置，可以有效的做到内部资料的保护。
下图为真实的效果示意图，大家可以感受下。产品可以通过在线编辑方式，将内容存结构化存放到Baklib中，通过网站的形式展示给用拥有查看权限的人员。
用户手册/帮助文档是针对所有的产品使用者开放的，需要清晰的展示结构、和易于查阅的外观。Baklib这款产品提供了数十款的精美的主题，且每个页面都是针对帮助文档场景制作，便于用户观看。
Baklib制作案例：
使用链接：https://www.baklib.com/?utm_content=21&utm_source=jrtt
产品手册在产品的宣传中起着非常重要的作用，它是一个产品的身份象征，直接影响到产品的销售，公司也越来越重视产品手册的制作。希望以上的推荐能够帮助你快速地搭建好自己的产品手册。
2024年软件产品宣传方案 篇4
APP推广重点渠道解析及我这些年踩过的坑
一ASO推广
整个App Store获取用户流量的窗口主要有三个：搜索框搜索；分类应用排行榜；编辑推荐。ASO就是提升App在搜索结果中的表现，从而获得下载量的提升。ASO工作主要从两方面展开：1，产品覆盖的关键词数量，经过一段时间优化，关键词覆盖范围可以达到几百个，（方案提交只允许包括分隔符号在内的100个字）提升关键词覆盖数量是个系统工程，需要多次提交新版本来更新关键词方案，其中关键词排名权重自高到低的顺序是：1.产品副标题；2.关键词方案。标题位置具有极高的关键词排名权重，这也解释了为什么喜马拉雅不仅覆盖了很多热词，而且在这些热词下面排名很高。因为对于ASO来说，即便搜索1000个热词如QQ、微信都能找到，但平均词下排名100开外，是没有意义的。比如一个高热度关键词最早是通过关键词方案提出的，当时只排名200开外，完全没有流量提升作用，甚至都不能优化。后嵌入到副标题中，随新版本生效后立即提升到前50名内，再进行特定优化后进入前三名（排名统计均来自App Annie），带量效果十分显著。但是，副标题中包含过多关键词会影响用户观感，而且现在苹果对产品的用户体验要求越来越高如果使用了不符合产品自身属性的词可能会造成审核不过，甚至下架，所以要慎用。单纯覆盖某关键词，词下排名第228名；关键词进入副标题，第49名；特定词优化后，第二名。2，特定热词的覆盖：目前我们选择了三个特定热词来投放：目前其中一个词优化两个月过程中排名进入前三累计已达31天。每天新增自然用户较优化前增加24%，要优化的特定关键词的选择是很关键的，有3个原则：（1）热度高，所谓热度高就是很多人搜索某个词，并且通过这个词的搜索结果下载App。当一个词有这样的行为发生时，苹果就认为这个词是热词。当APP提交到App store 上线后，它的名称也自动被苹果认为是一个热词。（2）与产品相关性高，比如“英语”这个词在教育门类下搜索的人很多，热度特别高，但是我们的产品里面涉及到英语的内容较少，即使我们的排名较高，用户进入到我们的产品说明落地页之后也会觉得名不副实，也不会有下载激活行为。（3）热词结果的分类是否合适。如“西游”这个词热度不错，与我们另一款“西游记”图画绘本App的相关度也很高，但是，同在这个词下的很多结果都是以西游记为背景题材的游戏，如果我们进行优化，那么产品很有可能被游戏淹没，并且用户会困惑于我们产品的用途。当然，如果预算充足，可以尝试在这种词上优化，也许会有意想不到的效果。二百度SEM推广百度SEM主要是利用百度的无线搜索引擎进行推广，当用户有使用场景需求时，可能会利用手机进行搜索下载，比如需要给孩子讲睡前故事时，可能就需要哪吒看书。那么这就要求我们在关键词出价时要考虑到场景因素、产品因素、用户习惯等。关键词的选取可以利用百度的拓词工具，同时可以利用百度指数、百度司南等工具进行关键词的精准甄别。还要注意的是，在百度SEM推广时，要制作一些可以监控的链接，安卓是制作独立安装包，iOS可以利用第三方平台的追踪短链，如TD（talking data）平台生成短链，这样可以监控到每个词组的推广效果并随时跟踪优化。百度SEM后台由于ASO和SEM带来的自然量较多，提升了用户的质量，通过总结留存率就可以看出。三网盟网盟（主要是安卓的CPA）这种推广方式量比较大，但实际用户质量不一定好，而且要防止掺杂过多假量，因为完全避免是不可能的，只能通过一些数据指标来甄别，比如留存、注册率等，也有些是产品特色的指标，比如阅读时长等。结算时可去掉不合规则的量。四社会化营销之前比较大规模的利用社会化媒体推广主要是新浪微博的粉丝通：一次元旦活动的曝光大概在17万次，包括浏览、点赞、互动等行为.新浪粉丝通可以结合一些产品的活动，它是一个非常好的宣传工具，如果有配合上赠送礼品等，会得到非常好的宣传效果，也很有客户新增的潜力，但这需要产品和技术部门的配合。五地推、客户活动等不同的产品，受众不同，地推活动的场所也不同。比如做儿童产品，那么在少儿图书馆的活动就可以直接接触到我们的产品用户（儿童）和决定是否使用我们产品的家长，这种与客户直接会面的活动，可以让我们明确产品的发展方向，虽然客户数量的增长不是很多，但是如果能通过活动让他们和我们的产品产生关系，如扫码关注微信等，还是对用户运营很有效果的。少儿图书馆地推活动“读故事”亲子活动在地推活动中要注意对营销结果的记录和反馈，比如统计当天通过活动增加多少人，用技术手段监控活动产生的扫码下载客户端用户人数；以及最好能够现场让用户试用产品，可以得到第一手的用户体验，有助我们产品的UI、功能设计，这个就需要一些技术设备，比如可以无流量下载APP的地推盒子等。六关于推广的建议写在一些推广方式的想法：
1，对于用户数量的增长，可以尝试做些IPHONE端的特定词推广。
加大一些百度SEM的力度，提升推广活动中的技术含量，力求更加精准地将产品信息松达客户，这里需要一些大数据工具，比如百度司南等。
2，可以和根据某些节日、或者社会某些热点，结合我们平台自身产品推出一系列活动，可以利用微博、微信平台的大号推广，如果借势得当，也许会有奇效。比如我们和某专车App搞一个校车接送活动，在孩子放学的时段搞一个定时优惠活动，我们提供免费购书券，专车App提供代金券，但都只能通过对方的客户端领取，这样既活跃双方的产品，也推广客户端，还不需要礼品的广告费用，可谓双赢多得。活动筹备完成后，可以通过微博、微信大号宣传，扩大影响力。3，要在推广、产品运营方面加大力度，建立一套适合产品本身的运营效果监控指标，通过对阅读行为的深入解读建立一些数据来衡量监控用户的阅读行为。这个需要与第三方数据平台的深入合作，如TD平台和应用雷达。4，安卓市场有许多好的免费活动，找到适合产品的参与，比如我们之前和许多儿童类产品一起出资为客户送礼品，市场给我们做一个儿童类的推荐活动，新增量很大。目前市面上有的，但需谨慎的推广方式：iOS和安卓市场都有刷量的行为，如iOS可以刷分类榜单、刷好评、质量不高的积分墙等，被苹果发现轻则警告，重则下架。安卓市场也可以刷下载量、刷好评，这样可以获得较好的分类排行榜和关键词排名，但是一旦被发现也是下架处理，正常也可以通过CPD等付费来提升排名。